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焦虑的中国城市人- 吴祚来

Wed, 08 Sep 2010 15:02:49 +0000

尽管我有车，但想出这个城市，不是说想走就能走的，去往城外的公路多是高速路，雨雪天或大雾天，说封闭就封闭了，如果硬要出城，可能蜗在郊外的所谓国道上，前面与后面是望不到边的车流。

机票并不贵，但有时在机场，飞机就是不起飞，那边说这边空中管制，这边说那边天气有问题，有时坐飞机，与坐火车花的时间没多大区别。坐地铁吧，票价便宜得让任何其他城市的人眼红，二元钱可以通行整个北京城，但东直门、西直门换乘，你一定会骂设计者脑.残，或者地下或者地上，按着他们划的箭头兜圈子，不让你走上两站地，他觉得便宜了你。

地铁广播还有义务宣传员，总会提醒你，不要与陌生人说话，要自觉抵制别人的乞讨行为。乞讨者一般都是生活无着落的人或残疾人朋友，给他们一元钱二元钱，完全是民间的一种小慈小善，为什么要将人心弄得拔凉拔凉的呢？如果政府保障到位，谁会闲着没事到地铁里乞讨，除非在搞行为艺术。

当走出地铁向人问路时，我才意识到问题的严重性，人们闪过我，对我问路一点表情都不给，就匆匆而过。人与人之间，总算是一点关系都没有了。只有掏手机，打电话给熟人，指点迷津。如果没有熟人，你就是城市漂流瓶。

开车在城市里，北京大得吓人，出门在外办事，没有半天时间找不上别人的门，找到门了，你却发现找车位停车是不可能完成的任务。日新月异，以前觉得是一个美好的词，现在变得异化了，任何一个居民都觉得自己在这座城市里变成陌路人。

一些人在办公室里划一个圈，一片老城就拆迁走了，再也找不见踪影，不仅将老市民们的记忆给快速抹去，也使我们新移民失却从容与怀旧的心情。发展二个字，成为城市的神灵，但有多少人分享了发展带来的福祉与利益？发展是一位财神，只垂爱权贵，而不是太阳神，不能普照所有的人。

水涨价了，看着那么多的人浪费水，我理解政府，想想北京缺水时，水从山西调配过来，从河北分流而来，甚至要从长江开渠引水而来。如果久旱无雨城市人将如何生活？加上流动人员，北京可能已逼近二千万人之众，断路、断电、缺水、雨雪之灾等等，都可以给超大型城市以重创。但我们仍然热衷于造大城，而不像二千年前柏拉图所追求的那样，造幸福之城。

硬着头皮交爱国与环保的水费，我觉得没什么，但城市上空的阴霾却总是挥之不去，罩在城市上空，加上汽车尾气，地上尘埃，经常让我呼吸觉得困难。今天晚报上专题介绍城市阴霾天气，说是空气无法形成流通，所有的废气停留在城市上空了，挑战每一个人的身体健康。

回想起奥运的日子，天很蓝，甚至可以看见星空灿烂，因为北京市与周边的人烟工厂都停产了，还有什么力量能使我们的天空真正蓝起来，而不是现在这样，总是灰蒙蒙的一片。

这个提早来临的冬天真是寒冷，雪压下来，菜价马上上去了，还好，粮食供应充足。但没有人自扫门前雪，局部交通阻塞也只能靠时间来缓解危机。有时候，你会发现，政府离你很近，有时候，政府却离你很远，远得你看不见它老去的容颜。政府及时出台措施供暖，可以说是顾及了民意，但亿万富翁潘石屹与建外SOHO上万业主，却因物业之间的纠纷而无法供暖，而饱受严寒之苦。

政府似乎无力介入其间，进行有效的协调。它的象征与寓意是深远的，这是一个新贵群体，而潘石屹则是新贵领袖，他们陷入城市的丛林之中，亦无力自救，社区物业一场纠纷，就完全闲置了业主的权益，你寒你冷，不关物业的事，业主们呢，是一盘散沙，当潘石屹想介入成为组织者，取代物业收集费用以获得正常供暖时，物业的矛头就直指潘石屹。经济力量成为超越业主的主体力量，它的经济利益远超过业主的正常生活权益。

说了这些，我不知我在叨些什么，这就说明，一个城市对一个人形成的莫名焦虑已成为现实。

我所说的一切，我都无法与身边的城市人一起，去有效校正，为什么，因为我们没有社区代表或代言人，甚至我们的业主委员会也形同虚设。说迪拜建在沙漠上，而我们的城市，却建在沙粒上，市民们都是一粒一粒的沙子，没有一个有效的能够处理危机或与政府形成博弈的组织。

上千万陌生的人、只考虑自己权益的人、无法维护自己权益的人，组成一个巨大的城市，邻居是谁，不知道。

我们都是自己，只在熟人社会里生存与交流。

我们失去了乡村，却没有收获城市。

Tags - 城市 , 奥运

22-29岁的人应该怎么看待工作

Tue, 31 Aug 2010 00:46:35 +0000

      当时公司招了大批应届本科和研究生毕业的新新人类。平均年龄25岁。那个新的助理，是经过多次面试后，我亲自招回来的一个女孩。名牌大学本科毕业，聪明，性格活泼。私下里我得承认，我招她的一个很重要的原因，除了她在大学里优秀的表现之外，还因为她写了一手漂亮的字。女孩能写一手好字的不多，尤其像她，看起来长发飘飘，多么女性化的一个姑娘，一手字却写的铿锵倜傥，让我对她不由多了很多好感。

      手把手的教。从工作流程到待人接物。她也学的快。很多工作一教就上手。一上手就熟练。跟各位同事也相处的颇融洽。我开始慢慢的给她一些协调的工作，各部门之间以及各分公司之间的业务联系和沟通让她尝试着去处理。

      开始经常出错。她很紧张，来找我谈。我告诉她：错了没关系，你且放心按照你的想法去做。遇到问题了，来问我，我会告诉你该怎么办。仍然错。又来找我，这次谈的比较深入，她的困惑是，为什么总是让她做这些琐碎的事情？我当时问她：什么叫做不琐碎的工作呢？

      她答不上来，想了半天，跟我说：我总觉得，我的能力不仅仅能做这些，我还能做一些更加重要的事情。那次谈话，进行了1小时。我知道，我说的话，她没听进去多少。后来我说，先把手头的工作做好，先避免常识性错误的发生。然后循序渐进罢。

      半年以后，她来找我，第一次提出辞职。我推掉了约会，跟她谈辞职的问题。问起辞职的原因，她跟我直言：本科四年，功课优秀，没想到毕业后找到了工作，却每天处理的都是些琐碎的事情。没有成就感。我又问她：你觉得，在你现在所有的工作中，最没有意义的最浪费你的时间精力的工作，是什么？她马上答我：帮您贴****，然后报销，然后到财务去走流程，然后把现金拿回来给您。

      我笑着问她：你帮我贴****报销有半年了吧？通过这件事儿，你总结出了一些什么信息？

      她呆了半天，答我：贴****就是贴****，只要财务上不出错，不就行了呗，能有什么信息？

      我说，我来跟你讲讲，当年我的做法吧：９８年的时候，我从财务被调到了总经理办公室，担任总经理助理的工作。其中有一项工作，就是跟你现在做的一样，帮总经理报销他所有的票据。本来这个工作就像你你刚才说的，把票据贴好，然后完成财务上的流程，就可以了。

      其实票据是一种数据记录，它记录了和总经理乃至整个公司营运有关的费用情况。看起来没有意义的一堆数据，其实它们涉及到了公司各方面的经营和运作。于是我建立了一个表格，将所有总经理在我这里报销的数据按照时间，数额，消费场所，联系人，电话等等记录下来。

      我起初建立这个表格的目的很简单，我是想在财务上有据可循，同时万一我的上司有情况来询问我的时候，我会有准确的数据告诉他。通过这样的一份数据统计，渐渐的我发现了一些上级在商务活动中的规律，比如，哪一类的商务活动，经常在什么样的场合，费用预算大概是多少；总经理的公共关系常规和非常规的处理方式。等等等等。

      当我的上级发现，他布置工作给我的时候，我会处理的很妥贴。有一些信息是他根本没有告诉我的，我也能及时准确的处理。他问我为什么，我告诉了他我的工作方法和信息来源。

      渐渐的，他基于这种良性积累，越来越多的交待更加重要的工作。再渐渐的，一种信任和默契就此产生，我升职的时候，他说我是他用过的最好用的助理。

      说完这些长篇大论，我看着这个姑娘，她愣愣的看着我。我跟她直言：我觉得你最大的问题，是你没有用心。在看似简单不动脑子就能完成的工作里，你没有把你的心沉下去，所以，半年了，你觉得自己没有进步。她不出声。但是收回了辞职报告。

      又坚持了３个月，她还是辞职了。这次我没有留她。让她走了。

      后来她经常在ＭＳＮ上跟我聊天。告诉我她的新工作的情况。一年内，她换了三份工作。每一次都坚持不了多久。每一次她都说新的工作不是她想要的工作。０５年的时候，她又一次辞职了。很苦恼，跑来找我，要跟我吃饭。我请她去写字楼后面的商场吃日本料理。吃到中途，忽然跟我说：我有些明白你以前说的话是什么意思了。

      所谓的职业生涯，其实你很难预测到你将来真正要从事什么工作，将来所要从事的工作，是否跟你在大学里学的专业有关。大多数人，很有可能将来所作的工作，跟他当初所学的专业一点关系都没有。从22岁大学毕业在26岁之间这四年，重要的不是你做了什么，重要的是你在工作中养成了怎么样的良好的工作习惯。这个良好的工作习惯，指的是：认真，踏实的工作作风，以及是否学会了如何用最快的时间接受新的事物，发现新事物的内在规律，比别人更短时间内掌握这些规律并且处理好它们。具备了以上的要素，你就成长为一个被人信任的工作的人。

      人都有惰性，也都愿意用那些用起来顺手的人。当你具备了被人信任的基础，并且在日常的工作中逐渐表现出你的踏实，聪明，和细致的时候，越来越多的工作机会就会提供到你面前。原因很简单，用一句话就能交代清楚并且能被你顺利完成的工作，谁愿意说三句话甚至半小时交待一个怎么都不明白的人呢？沟通也是一种成本，沟通的时间越少，内耗越少，这是作为管理者最清楚的一件事。

      当你有比别人更多的工作机会去接触那些你没有接触过的工作的时候，你就有了比别人多的学习机会，人人都喜欢聪明勤奋的学生，作为管理者，大概更是如此。

      一个新手，大多数新手，在这四年里，是看不出太大的差距的。但是这四年的经历，为以后的职业生涯的发展奠定的基础，是至关重要的。很多人不在乎年轻时走弯路，很多人觉得日常的工作人人都能做好没什么了不起。然而就是这些简单的工作，循序渐进的、隐约的，成为今后发展的分水岭。

      漫不经心的对待基层工作的最大的损失，就是将看似简单的事物性处理方式，分界成为长远发展的能力问题。

      聪明的人，总是不认为自己的能力有问题。时间长了，他会抱怨自己运气不好，抱怨那些看起来资质普通的人，总能比自己更能走狗屎运。抱怨她容貌比自己好，或者他更会讨领导欢心。等等等等。慢慢的，影响心态。所谓的怀才不遇，有时是这种情况。

      工作需要一个聪明人，工作其实更需要一个踏实的人。在聪明和踏实之间，我更愿意选择后者。而踏实，是人人都能做到的。和先天条件没有太大关系。

Tags - 工作 , 职业 , 公司

笑容背后的欧弟，他的人生让我们懂的更多……

Sat, 21 Aug 2010 07:11:57 +0000

他上高中的时候，有一天早晨起来发现，爸爸没有在桌上留下一分钱，连坐公交车的钱都没留下。他走了三个小时去上课，迟到被老师骂。这个时候心里是有小小埋怨的，怪爸爸为什么一声不吭地就消失，连一句再见都不说。
　　那个时候的他根本没有意识到，这只是他悲惨生活的序幕。爸爸一直没有回家，15岁的小小孩童，没有钱，没有人照顾。他开始跟同学和老师借钱，他一定会跟人家说清楚他还钱的时间，从来都在约定时间到之前把钱还清。他冬天去洗车，夏天发广告单，在冷热交替间不断上演生活不易的脚本。
　　17岁，他就进娱乐圈了，组了个组合叫“四大天王”。后来组合解散，他又和“小猪”罗志祥一起组了“罗密欧”。他站在罗志祥旁边，高大帅气的“小猪”占尽风头，他却一直默默无闻。即便他能模仿各式各样的艺人，唱歌、舞蹈、口技，也一直都不惹人注目。他不敢想太多。娱乐圈永远这么残酷，想太多反而更痛苦。反正，我可以赚钱了，这样就很好。他是这样想的。他每个月都给爸爸还债，那时候，他觉得其实也挺幸福的。
　　打拼了几年，好不容易攒下了人气和知名度，他又要去服兵役。他像一阵曾刮到娱乐圈的小风，只是在飘过。
　　服兵役的时候是很苦的。更让他难过的是，别人都有父母来探望，他却一直没等到过。终于有一天，爸爸来了，他无比激动地冲出去，却惊讶地发现，原本精神帅气的爸爸满脸是伤，鼻青脸肿。
　　他一句话都没说，也不知道能说些什么。爸爸絮絮叨叨地讲着，欠人家债，被放高利贷的人追杀，实在是没办法了，你救救爸爸，你可不可以帮爸爸签这个支票?不然他们不会让我走的……儿子……
　　爸爸朝他跪下了，跪碎了他所有的依靠和自以为幸福的假象。
　　他拿过笔，重重地一笔一画地将名字刻进债务里，他签了上百万的本票，把爸爸的债全部扛了过来。那是他最最苦闷的一段生活，突然找不到任何出口，像被上帝抛弃的小孩。

带着百万的债务，他重新进入娱乐圈，却发现早已物是人非。他依然活跃在各个综艺节目现场，开始做旁边不咸不淡的小绿叶。台湾唱片界变萧条了，曾经最爱的人Makiyo居然和好友罗志祥在一起了。他也没有埋怨，除了在节目里，半真半假地调侃过。
　　经历过后是从容和淡定，从台视、三立、华视到东风，他在台湾各大电视台的主打娱乐节目上摸爬滚打。在《康熙来了》里大秀模仿功力，让小s和康永笑到抽筋；在《国光帮帮忙》里边B－BOX边唱歌；在《钻石夜总会》里见招拆招。他依然和小猪一起上节目，乱七八糟一起胡闹，在一起讲以前的事情讲得两个人都笑趴下，最后欧弟还说，我就是没办法对他生气。
　　只是每到过年过节的时候，他都会一个人到海边吹冷风，默默想自己的生活。此时的他，还债还得很辛苦，他没想到的是，又会有新的债务找上他。
　　他被人挟持到咖啡厅，给他看写有他父亲名字的上百万的借条，他一并签下。他对父亲的心情是很矛盾的。希望他出现，又害怕他出现带来更多的债务。辛苦工作的背后有太多不为人知的心酸。他其实是有堕落的理由的，不过他一直都记得，高中时候老师说的那句话，你要相信人性最善良的那一面，以后不管走到哪里，你都要保持赤子之心，一直到老。
　　所以他一直都没有失望过。
　　但也许是宣传方式不对，也许是他一直找不到对的路，他还是不太红。也有人说，他只会瞎胡闹，永远都是根草。
　　命运是个巨大的转轮吧，我只是一直等不到机会的那一个，他对自己说，总是会好的。
　　2008年，他开始到大陆做主持。初到内地，没有知名度，对内地娱乐节目的操作方式也不熟悉。在《天天向上》里与汪涵大哥合作，他一点都不能分神，一有接不上话冷场的时候，底下嘘声一片。导播示意重来，他就冷汗涟涟。做完节目饿着肚子去网上看观众评论，好评坏评，他都认真看完，然后跟自己说，我是受过专业训练的，只要再多给我一点时间，我一定能做好。
　　众小生舌头打结的时候，都是他接过话头，将尴尬局面挽回；搭档控制不住情绪笑场，他都会“随机应变”让剧情瞬间扭转；笑点不够时，都是他蹿出来，拿自己开玩笑，搞怪依旧；嬉笑怒骂，左蹦右跳的小调皮，各种各样流露着孩子气的模仿，带给观众重重惊喜。他渐渐收获了越来越多的关注。
　　他拼命工作，直到终于将签着自己名字的账单还清了，爸爸却一直都没有与他联系过。
　　坚持了这么多年，他想，幸好我还有一颗赤子之心。
　　2009年2月13日，天涯发布的“欧弟不红，天理难容”的帖子，引爆了欧弟粉丝的众口欢呼，他艰辛地走了一路，终于收获了无数观众的笑声和掌声。即便是做小小的绿叶，他也做得风生水起，用他的真诚和善良打动了无数人。有时候录节目录到很晚，走出电视台，还能看到外面有等他的粉丝。他总是会走过去说，不要太晚回家，爸爸妈妈会担心的。
　　他看上去像什么都得到过的孩子，而其实，他得到的很少。他从来不曾放弃，也从来都觉得人其实都很善良。
　　他明白走了这一路有多艰辛，所以更珍惜在舞台的过程，他明白那种被抛弃的感觉，所以他总是尽力帮助身边的人；他明白得到有多难，所以他一直都很知足。
　　有女生说，找一个欧弟这样的男朋友多幸福啊。在时光的道路上，有些人眼中的草，终究会长成另一些人手中的宝。

Tags - 欧弟 , 娱乐 , 人生 , 生活 , 主持

钟表，可以回到起点，却已不是昨天。

Thu, 05 Aug 2010 07:02:52 +0000

   1.钟表，可以回到起点，却已不是昨天。
  2.使人成熟的是经历，而不是岁月。
  3.少一点预设的期待，那份对人的关怀便会更自在。
  4.有一种伤叫悲伤，是睫毛再也承受不住泪球的重，轻轻碰到就会滴落。
  5.互相尊重是第一种美德，而必要的距离又是任何一种尊重的前提。
  6.流云在天边，行囊在眼前，有一条通往太阳的路无边又无沿。  7.人永远不知道谁哪次不经意的跟你说了再见之后就真的再也不见了。
  8.爱，就大声说出来，因为你永远都不会知道，明天和意外，哪个会先来！
  9.你永远看不到我最寂寞的时候，因为在看不到你的时候就是我最寂寞的时候。
10.铁饭碗的真实含义不是在一个地方吃一辈子饭，而是一辈子到哪儿都有饭吃。
  11.低头要有勇气，抬头要有底气。
  12.每个人出生的时候都是原创，可悲的是很多人渐渐都成了盗版。
  13.真坏人并不可怕，可怕的是假好人。
  14.忙碌是一种幸福，让我们没时间体会痛苦；奔波是一种快乐，让我们真实地感受生活；疲惫是一种享受，让我们无暇空虚。
  15.叹气是浪费时间的事情，哭泣是浪费力气的行径。
  16.不是人人都能活的低调，可以低调的基础是随时都能高调。
  17.就算不快乐也不要皱眉，因为你永远不知道谁会爱上你的笑容。
  18.绝口不提不是因为忘记，而是因为铭记。
  19.人生的冷暖取决于心灵的温度。
  20.如果真诚是一种伤害，请选择谎言；如果谎言是一种伤害，请选择沉默；如果沉默是一种伤害，请选择离开。
  21.让未来过去，让过去过去。
  22.当大部分人都在关注你飞的高不高时，只有少部分人关心你飞的累不累，这就是友情。

Tags - 人生 , 幸福 , 生活

当你顶不住的时候就读一遍

Sun, 25 Jul 2010 01:54:59 +0000

1、是你的，永远都是你的；不是你的，不管你怎么挣，怎么抢，也都不会属于你。

2、并不是聊得来，就适合在一起；并不是适合，就能够在一起；并不是能够在一起，就会永远在一起；也并不是永远在一起了就会幸福。

3、走的最急的是最美的风景；伤的最深的是最真的感情。

4、当身边的朋友说你是疯子的时候，成功离你不远了。

5、在事实面前，你的想象力越发达，后果就越不堪设想。

6、地球是运动的，一个人不可能永远处在倒霉的位置。

7、你永远看不见我眼里的泪水，因为只有你不在的时候，我才会哭泣。

8、时间就象一张网，你撒在哪里，收获就在哪里。

9、理想和现实总是有差距的，幸好有差距，不然，谁还稀罕理想。

10、人生的两大悲剧莫过于：得不到想要东西和得到不想要的东西。

11、成熟不是心变老，而是，当眼泪在眼睛里打转时却还保持微笑。

12、女人要常常告诫自己：“不要在一颗树上吊死”，否则，你将会狠惨。

13、爱情就像手里的沙子，攥的越紧，流的越快。

14、低头要有勇气，抬头要有底气。

15、人生就像一杯茶，苦…也只会是一阵子，不会苦一辈子。

16、傻与不傻，要看你会不会装傻。

17、女人用友情拒绝爱情，男人用友情换取爱情。

18、你以为最酸的感觉莫过于吃醋，不是的，最酸的感觉是你无权吃醋。

19、真正的朋友是什么？真正的的朋友是把你看透了，还喜欢你、愿意和你成为朋友的人。

20、当我们搬开了别人的绊脚石时，也许恰恰是在为自己铺路。

21、如果无法忘记他，就不要忘记好了，真正的忘记是不需要努力的。

22、再丑的人也能结婚，再美的人也会单身。

23、因为爱过，所以慈悲；因为懂得，所以宽恕。

24、某些人的爱情，只是一种“当时的情绪”，如果对方错将这份情绪当做长远的爱情，是本身的幼稚。

25、男人哭了，是因为他真的爱了；女人哭了，是因为她真的放弃了。

26、能够说出的委屈，便不是委屈；能够抢走的爱人，便不是爱人。

27、当一个女子在看天空的时候，她并不是想寻找什么，她只是寂寞。

28、无论怎样，一个人借故堕落，总是不值得原谅的，越是没人爱，越要爱自己。

29、对不起是一种真诚，没关系是一种风度；如果你付出了真诚，却得不到风度，那只能说明对方的无知与粗俗。

30、人们日常所犯的最大的错误，是对陌生人太客气，而对最亲密的人太苛刻，把这个坏习惯改过来，天下太平。
Tags - 人生 , 理想 , 显示 , 爱情 , 爱

一直在路上……

Thu, 22 Jul 2010 10:29:25 +0000

不大喜欢过夏天，惧怕热。今年夏天特别热，那种炙热从皮肤烧到内心。

晚上，有时候，会睡在楼顶，希望夏风能够吹干毛孔里的烦恼，让星星点亮我犹豫的双眸。但是我错了，城市的天空，星星很少，少得可怜！

如现实一般，梦想有时候会被打碎，但心中还要坚持。走路难免磕磕绊绊的，梦想同走路一样。

这段时间，沉闷了好久，一切乱乱的，麻烦多的如麦芒，扎的心疼。

有时候，真想，甩掉包袱，但，是自己的，什么问题终究要面对和解决的。

想了好久，沉寂了好久，堆积的也够久了，醒了、通了，解铃还需系铃人，这个系铃人就是自己。

一切还要进行，生活还要继续。

有时坐在车上，望着车窗外的花花世界，跟做梦一样，分不清哪种感觉更真实，其实现实和梦本就是一体的。会以漠然的表情面对，其实很多人都这样。在街上，你可以观察身边每个人的表情，很有意思，有时候会不自觉的发笑，或许这就是生活的乐趣，你看看我，我看看你，大家没趣的互看，每件事，每个人，每一刻，这个叫地球的东西上，形形色色，林林总总。

其实很感谢身边的每一位朋友，关系铁的、普通的、擦肩而过的等等，感谢身边有你们，不管发生什么，最让我感谢的、心里内疚的，就是你们。我怕我会辜负，我怕我会失去那份无形的信任和帮助。感性的人，容易这样，因此我判断自己是这样的人。

需要时间，来让更多发展的更好。相信不久依然是率性的自己。

码字的感觉也乱乱的，总之，没什么，一切都在过去，一切都在计划，一切都在进行。时间，好东西，或许我们年轻人暂时感觉不到。

喜欢这首歌，喜欢这首歌的歌词，记下来，或许能表达此时的心境。

那一天  我不得已上路
为不安分的心

为自尊的生存

为自我的证明

路上的心酸  已融进我的眼睛

心灵的困境  已化作我的坚定

在路上，用我心灵的呼声

在路上，只为伴着我的人

在路上，是我生命的远行

在路上，只为温暖我的人……

Tags - 人生 , 梦想 , 朋友 , 生活

年轻时应该去远方【肖复兴】

Sat, 17 Jul 2010 15:46:37 +0000

寒假的时候，儿子从美国发来一封E-mail，告诉我利用这个假期，他要开车从他所在的北方出发到南方去，并画出了一共要穿越11个州的路线图。刚刚出发的第三天，他在德克萨斯州的首府奥斯汀打来电话，兴奋地对我说这里有写过《最后一片叶子》的作家欧.亨利博物馆，而在昨天经过孟菲斯城时，他参谒了摇滚歌星猫王的故居。

     我羡慕他，也支持他，年轻时就应该去远方漂泊。漂泊，会让他见识到他没有见到过的东西，让他的人生半径像水一样蔓延得更宽更远。

     我想起有一年初春的深夜，我独自一人在西柏林火车站等候换乘的火车，寂静的站台上只有寥落的几个候车的人，其中一个像是中国人，我走过去一问，果然是，他是来接人。我们闲谈起来，知道了他是从天津大学毕业到这里学电子的留学生。他说了这样的一句话，虽然已经过去了十多年，我依然记忆犹新： “我刚到柏林的时候，兜里只剩下了10美元。”就是怀揣着仅仅的10美元，他也敢于出来闯荡，我猜想得到他为此所付出的代价，异国他乡，举目无亲，餐风宿露，漂泊是他的命运，也成了他的性格。　

      我也想起我自己，比儿子还要小的年纪，驱车北上，跑到了北大荒。自然吃了不少的苦，北大荒的“大烟炮儿”一刮，就先给了我一个下马威，天寒地冻，路远心迷，仿佛已经到了天外，漂泊的心如同断线的风筝，不知会飘落到哪里。但是，它让我见识到了那么多的痛苦与残酷的同时，也让我触摸到了那么多美好的乡情与故人，而这一切不仅谱就了我当初青春的谱线，也成了我今天难忘的回忆。

      没错，年轻时心不安分，不知天高地厚，想入非非，把远方想像得那样好，才敢于外出漂泊。而漂泊不是旅游，肯定是要付出代价的，品尝人生的多一些滋味，也绝不是如同冬天坐在暖烘烘的星巴克里啜饮咖啡的一种味道。但是，也只有年轻时才有可能去漂泊。漂泊，需要勇气，也需要年轻的身体和想像力，便收获了只有在年轻时才能够拥有的收获，和以后你年老时的回忆。人的一生，如果真的有什么事情叫作无愧无悔的话，在我看来，就是你的童年有游戏的欢乐，你的青春有漂泊的经历，你的老年有难忘的回忆。　

      一辈子总是待在舒适的温室里，再是宝鼎香浮，锦衣玉食，也会弱不禁风，消化不良的；一辈子总是离不开家的一步之遥，再是严父慈母、娇妻美妾，也会目短光浅，膝软面薄的。青春时节，更不应该将自己的心锚一样过早地沉入窄小而琐碎的泥沼里，沉船一样跌倒在温柔之乡，在网络的虚拟中和在甜蜜蜜的小巢中，酿造自己龙须面一样细腻而细长的日子，消耗着自己的生命，让自己未老先衰变成一只蜗牛，只能够在雨后的瞬间从沉重的躯壳里探出头来，望一眼灰蒙蒙的天空，便以为天空只是那样的大，那样的脏兮兮。　　

      青春，就应该像是春天里的蒲公英，即使力气单薄、个头又小、还没有能力长出飞天的翅膀，藉着风力也要吹向远方；哪怕是飘落在你所不知道的地方，也要去闯一闯未开垦的处女地。这样，你才会知道世界不再只是一扇好看的玻璃房，你才会看见眼前不再只是一堵堵心的墙。你也才能够品味出，日子不再只是白日里没完没了的堵车、夜晚时没完没了的电视剧和家里不断升级的鸡吵鹅叫、单位里波澜不惊的明争暗斗。　

       尽人皆知的意大利探险家马可.波罗，17岁就曾经随其父亲和叔叔远行到小亚细亚，21岁独自一人漂泊整个中国。美国著名的航海家库克船长，21岁在北海的航程中第一次实现了他野心勃勃的漂泊梦。奥地利的音乐家舒伯特，20岁那年离开家乡，开始了他维也纳的贫寒的艺术漂泊。我国的徐霞客，22岁开始了他历尽艰险的漂泊，行万里路，读万卷书……当然，我还可以举出如今被称为“北漂一族”——那些生活在北京农村简陋住所的人们，也都是在年轻的时候开始了他们的最初漂泊。年轻，就是漂泊的资本，是漂泊的通行证，是漂泊的护身符。而漂泊，则是年轻的梦的张扬，是年轻的心的开放，是年轻的处女作的书写。那么，哪怕那漂泊是如同舒伯特的《冬之旅》一样，茫茫一片，天地悠悠，前无来路，后无归途，铺就着未曾料到的艰辛与磨难，也是值得去尝试一下的。　　
      我想起泰戈尔在《新月集》里写过的诗句：“只要他肯把他的船借给我，我就给它安装一百只桨，扬起五个或六个或七个布帆来。我决不把它驾驶到愚蠢的市场上去……我将带我的朋友阿细和我做伴。我们要快快乐乐地航行于仙人世界里的七个大海和十三条河道。我将在绝早的晨光里张帆航行。中午，你正在池塘洗澡的时候，我们将在一个陌生的国王的国土上了。”那么，就把自己放逐一次吧，就借来别人的船张帆出发吧，就别到愚蠢的市场去，而先去漂泊远航吧。只有年轻时去远方漂泊，才会拥有这样充满泰戈尔童话般的经历和收益，那不仅是他书写在心灵中的诗句，也是你镌刻在生命里的年轮。
Tags - 美国 , 青春 , 意大利

失败就象一个贼

Tue, 13 Jul 2010 07:17:17 +0000

      失败，很有可能是在你极不设防之时出现的。它像一个窥视你钱包多时的贼一样，当你正在心里盘算着如何花费几个来之不易的小钱时，当你正琢磨着是否有新的挣钱来路时，它下手了。因为，这时你的警惕之心最为松懈，防范意识最为低下，于是，天赐良机便留给了它——失败。

      失败与成功是并行者。当你体验成功享受胜利之时，失败，就躲在离你不远的拐弯处，或者就等在你的门外，等待着它出击的时机。因此，当一个人胜利的次数、享受快乐的次数、心情放假的次数越多时，便是失败偷袭过来之时。前者松懈的程度越大，后者得逞的几率也就越高。前者松懈殆尽，后者便可不费一枪一弹收获它的“成功”了。想来，人就是在失败与成功这对“双胞胎”的夹击下，趴下，站起，萎靡，抖擞……一步步走完人生之路的。

      人要从失败中爬起来是很难的，而爬起来的动力有大小之别。动力一方面来自对失败的判断，是一次小败，可以马上回过气来；还是一次毁灭性打击，似乎不可逆转？两种失败类型带来的动力是差别巨大的。有的人会把小败当成天塌地陷，也有的人把一场惨败看成寻常。另一方面就是人们常说的毅力、韧劲与信心的大与小了。

      一个最终与成功握手的人，必定是在适应失败上“发育”极其良好的人。因为不设防而失败的机会，对于每个人来说，大致是均等的，即差不多谁都能摊上，所谓“老虎还有打盹的时候”呢。因此，最终成功的人，是在遭受大失败、小失败、毁灭性失败、一般性失败的打击时，统统都能爬起来，接着往他的既定目标前进的人。而大多数的人，则是倒在一个个大失败、小失败、根本性失败、一般性失败的面前，长伏不起了。因而，人的最终差异也就在这里。

      所以在面对失败时，考虑一个人的这素质那能力都是次要的，最重要的是看他对失败的现时反应状态，即爬起来的时间长短。这倒有点像残酷的竞技项目——拳击，胜败的裁定，不仅看运动员的技能，还要看一旦被打倒后爬起来的读秒是多少。如此说来，被老生常谈的毅力、勇气、耐挫性，其最能体现出来的时机是在人被失败打倒在地之后。

      这也就不难理解站在胜利巅峰的人，为什么少而又少了。这实在是因为他们在被打倒之前，就已清晰地看到了“失败” 的影子，而提早设防了；这也实在是因为，被失败打倒之后，他们恢复体力、勇气的时间很短。有了这两点，被打倒的次数会少于他人，打倒后爬起来的速度会快于他人。因此，他们站在巅峰的时间也就早于他人和长于他人了。

      所以林肯说：“我主要关心的，不是你是不是失败了，而是你对失败是不是甘心。”

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不可战胜的苹果：全球最酷企业十大经验

Sun, 04 Jul 2010 09:55:38 +0000

导读：即将于7月1日出版的第147期美国《Fast Company》杂志将刊登科技专栏作家法哈德·曼约奥(Farhad Manjoo)的文章，对苹果的成功秘诀进行全面总结。

以下为文章概要：

　　2010年5月26日星期三，刚过下午两点半，一件不可思议的事情发生了：苹果变成了科技行业最大的企业，成为市值仅次于埃克森美孚的全美第二大上市公司。几个月来，苹果的市值一直都徘徊在微软之下。此前，恰恰是微软将苹果逼至绝境，并于1997年以1.5亿美元的投资将苹果从死亡线上救了回来。而如今，微软却与谷歌、亚马逊、宏达电、诺基亚和惠普等公司一道成为苹果决心铲除的对象。这家一度被人轻视的企业，如今却成为全球最大的音乐公司，而且很快也将统治电子书市场。接下来是什么？农业？牙刷？还是改革航空业？

　　目前看来，这些事情苹果似乎都能做，而且还不止于此。这家公司过去几年经历了火箭发射般的增长，它的一系列紧凑而迅速的爆发不仅让所有人感到震惊，也给人们带来了快乐。整个事情发生得那么快，但又那么理所当然，以至于我们几乎没有什么机会理解我们所看到的一切。

　　苹果公司、苹果的领导者以及苹果的产品都已经成为了通用的文化符号。戴尔希望成为企业界的苹果；Zipcar希望成为汽车分享领域的苹果。医疗保健和清洁能源等行业也都在寻找他们自己的史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)，而喜剧演员比尔·马赫(Bill Maher)甚至表示，如果让乔布斯当总统，美国政府会干得更好。但正在对苹果展开调查的美国司法部和美国联邦贸易委员会(FTC)或许不会认同这一观点。而iTunes也被用于体育界，专指那些在某位球员辉煌时期将其引入，而不是终身买断这名球员的行为。

　　这种简短的称谓的确有用，但是却会鼓励对苹果的盲目模仿。苹果并没有公布过该公司关键的成功因素。与产品相比，这些成功准则的保密措施更为到位。乔布斯并没有对此发表评论。他少有的几次公开言论都是在一些精心安排的环境(比如MacWorld大展，或者在新品发布时期的接受某些杂志的专访)中发表的，或者是在深夜通过邮件发表的辩解性言论。但每每谈及如何领导他的公司成为全美甚至全球模范企业时，他总是保持沉默。

　　一家企业如何能够成为“某某行业的苹果”呢？在与大量苹果前雇员、现有合作伙伴以及其他一些关注苹果多年的人进行沟通后，答案便非常明确地集中在纪律、专注、长期思考以及突破传统等方面。这是一种难以参透的方法，想要模仿则更为困难。但是所有人都想要一试身手。所以，这篇文章就是我们关于苹果成功法则的报道。这应该会为你呈现一个更为真实的苹果。

　　1、两耳不闻窗外事

　　如果乔布斯是一名建筑师，他会在国际建筑和设计公司Eight Inc。位于旧金山的未来派办公室里工作。这里的墙壁都是四白落地，感觉就像是在苹果的天才吧(Genius Bar)客服部门。到了二楼，则会发现一扇毛玻璃门，上面印着白色的苹果商标，门后面则是Eight公司的苹果团队。这个团队从上世纪90年代末便开始与苹果合作，为苹果各式各样的用户体验活动设计外观和感觉，包括展览会、重大的产品发布会以及287间零售店。但这个房间的门却是锁着的。

　　门后面是什么？“我们真的不能透露太多。”Eight首席设计师威廉·奥荷(Wilhelm Oehl)说。他只是用一些非常模糊而安慰的话来描述与苹果之间的合作，比如“重新定义高雅”，保持“设计的完善性”，从而“将产品打造成英雄”。最后，奥荷含糊地说道：“我们试图捕捉到一些魔幻般的感觉。”

　　这扇毛玻璃门以及与之相似的设施遍及世界各地，保护着苹果的智囊们，同时也成为苹果狂热保密制度的一种象征。但是设计这些门也并不仅仅是一种偏执行为。包括竞争对手、行业观察家、分析师、博客以及像我这样的记者在内，很多人都会不停地给苹果提建议或者发表溢美之词，当然也不乏批评的声音。但在这些门后面，苹果却将所有的噪音抛于脑后，专心制定自己的计划。

　　乔布斯从来都不会过度关注同行的看法。上世纪80年代，当他还在领导团队开发Mac时，经常会就电脑的外观为工程师提供建议。“他曾经在梅西百货看到过一款Cuisinart(译注：美国知名厨房家电品牌)的产品，并认为这款产品外观非常漂亮。”Mac团队早期成员之一、畅销书《硅谷革命》(Revolution in the Valley)的作者安迪·赫兹菲尔德(Andy Hertzfeld)说，“而且他还让设计人员将Mac设计成了那款产品的样子。”还有一次，他想让Mac看起来像一辆保时捷跑车。

　　明白了吗？电脑应该更像是跑车和厨房家电。这就是苹果的受众，那些已经购买或希望购买保时捷的高端主流用户。听硅谷的建议根本无法与这些用户建立联系。即使已经过去多年，但在苹果看来，技术人员依旧陷在配置、速度和开发者合约等因素中难以自拔。在观点趋同的环境中，是不可能诞生奇迹的。

　　2、独裁无碍

　　麦克·伊万吉里斯特(Mike Evangelist)还记得他最初见到乔布斯时的情景。那是2000年初在苹果的会议室里，苹果当时刚刚收购了德国软件公司Astarte的美国分部。伊万吉里斯特当时则担任Astarte运营主管。长期负责苹果营销工作的菲尔·席勒(Phil Schiller)任命伊万吉里斯特负责一个团队，该团队的任务是为苹果即将发布的高端Mac电脑开发一款DVD烧录软件，也就是后来的iDVD。

　　“我们大约有三周的准备时间。”伊万吉里斯特说。他和他的手下开始创建漂亮的模型，描绘这款新程序的完美界面。到了指定日期，伊万吉里斯特和其他团队成员一起来到会议室。他们准备了许多页的原型截图，以展示新软件的多个窗口和目录选项，同时还配了许多图片和资料，用于说明这款软件的工作方式。

　　“然后乔布斯进来了，”伊万吉里斯特回忆道，“他没有看我们的任何工作。只是拿起一支笔，然后向白板走去。他画了一个长方形。‘这是新的应用，’他说，‘它有一个窗口，你把视频拖到窗口里。然后点击一个烧录按钮。就这样，这就是我想要的。’”

　　“我们都惊呆了。”伊万吉里斯特说。他们以前的公司可不是这样制定产品决策的。的确，科技行业没有哪家公司会这样做产品决策。

　　科技企业相信包罗万象、自下而上、群体智慧式的创新。面铺得越宽，产品就越好。这种理念在谷歌表现得最为突出，谷歌的员工可以将部分工作时间花在一些他们真正感兴趣的事情上，这就是著名的“20%项目”，包括Gmail和谷歌资讯(Google News)等产品都来自于这一项目。

　　苹果则需要将100%的工作时间用于开发一些由少数高管设计的产品，有些时候，这些计划甚至完全是由乔布斯本人制定的。在所有重要产品中，这位CEO其实都充当了产品经理的角色。乔布斯通常每周都会与新设备和新应用的开发团队见一次面，并借此将他的创意灌输到产品中。“他很有激情，”伊万吉里斯说，“他会说，‘这是一堆垃圾，我们可以做的更好。’”

　　在苹果这么大的企业中，这么少的几个人怎么能够有权制定多数创意决策呢？更别提他们还要有足够的时间来做这些决策。这的确出现了一些瓶颈。据一名苹果前工程师介绍，整个Mac操作系统都是由大约10名人机交互设计师组成的团队负责的。由于决策团队太小，苹果每年只能推出一两款新产品。

　　但是这种方法之所以能够奏效，是因为乔布斯和他的团队的确知道他们想要什么。像谷歌这样的分散化企业或许每年都能够推出数十款新品，但失败的概率却很大。苹果产品的平均水平更高。“所有人都知道计划是什么，”发明iMovie并参与其他几款iLife应用开发工作的苹果前工程师格列·里德(Glenn Reid)说，“很少有内讧。”

　　“我仍然保存着我为那次会议准备的幻灯片，它们复杂得有点可笑。”伊万吉里斯特说。他记得，当时房间里的所有人都立刻明白，乔布斯的正方形才是对的。“其他所有的内容都是多余的。”他说。

　 3、超越理性的正教

　　科技行业掀起了一场大战：一方认为软件应该开放，另外一方则认为，限制开发没有什么不妥。在技术派看来，开放不仅是大势所趋，而且符合道德标准。谷歌就在大力宣传，Android手机比iPhone更为开放。Adobe也夸耀自己的软件工具能够帮助开发者将同一组代码应用于不同的平台，并认为这是典型的开放。苹果则对此予以反击，希望用HTML5和H.264等标准取代Adobe Flash，并认为后者才是真正开放的互联网标准。然而苹果被外界认为是封闭的企业。美国科技博客Boing Boing编辑科利·多克托罗(Cory Doctorow)将反对苹果的观点提炼成了一句话：“在一个有创意的世界中，任何有好想法的人都可以付诸实施，并且使之在你的硬件上运行。如果你希望生活在这样的环境中，那么iPad就不适合你。”

　　这种观点或许无法打动你，并且让你感觉有些无聊，甚至干脆让你更喜欢苹果。尽管有关苹果思想封闭的噪音不绝于耳，但该公司选择立场的基础却是是否能够推出好产品和好业务。苹果就像是一家注重结果的企业，而非教条主义的大学哲学教授。例如，苹果曾经欣然接受了音乐行业的版权保护要求，因为他们帮助苹果成功推出了iTunes音乐商店。当他们不再具有商业价值时，苹果就会抛弃他们。

　　对于苹果而言，封闭与自由并不冲突。听说苹果在iPhone和iPad上封杀Flash的消息后，美国博客网站Gawker编辑瑞恩·塔特(Ryan Tate)曾经对乔布斯进行了批评。但乔布斯却发邮件给塔特说：“我们只是尽我们所能来尝试并实现我们所想象的用户体验。你可以不认同我们，但我们的动机很纯粹。”乔布斯还反讽道：“(应用商店)会为窃取你隐私数据的程序提供自由，会为弄坏你电池的程序提供自由，为色情提供自由。没错，自由。”

　　开发者却早已牢骚满腹，他们之所以认为应用商店封闭，原因在于苹果会为应用的开发流程制定规则。但这是一种误导：问题不在于封闭，而在于规则的武断、隐秘以及频繁更改。如果苹果采用透明政策，就可以避免多数的非议。但说到底，谁会真的在乎那些废话呢？尽管博客界非常愤怒，应用商店却获得了实实在在的成功，就连那些最激烈的反对者也承认苹果提供了一种简便而充满乐趣的方式，使得用户可以找到有用的内容来充实手机和平板电脑。对于苹果而言，这才是唯一重要的哲学。

　　4、直接说不

　　新款MacBook Touch可以弯曲，它只配备一款OLED屏幕，可以任意弯曲，从而变身为笔记本、13英寸的平板电脑甚至台式机，一切都取决于你如何弯折它。这款电脑还配有6个外设接口，提供一款触控笔，而且有两种颜色可选。不过，我要补充一点，这款产品并不存在。这是由意大利威尼斯一位名叫托马索·基切林(Tommaso Gecchelin)的学生设计的，他与苹果毫无关系。但在全球各地却有很多像他这样按照自己想法创造并分享苹果概念设计的人。

　　尽管这些作品很多都很漂亮，有的甚至有些超现实主义的味道，但它们却存在着相同的致命缺点，那就是将功能作为考虑因素。苹果的风格在于简约，MacBook Touch上的6个接口明白无误地告诉人们，这不是苹果的产品。就连基切林自己也承认：“这不符合苹果的哲学。”

　　乔布斯在苹果的主要职责就是拒绝一些功能。“他是个过滤器。”前Mac工程师赫兹菲尔德说。每天都会有大量的新产品以及想要在现有产品中添加新功能的想法呈现到这位CEO面前。默认的回答都是“不”。每个跟乔布斯一起审核产品的工程师都会对乔布斯点击“删除”键的速度有着很深的印象。“对于我们做过和没做的产品，我有着同样的骄傲之情。”乔布斯2004年接受采访时如是说。

　　乔布斯之所以说不，并不仅仅是因为他厌恶复杂的事物。由于苹果一直以来都在享受高利润率，而对新功能说不则可以维持较低的生产成本。删除某些功能还有利于创造舆论。“删除某些人们想要的功能所带来的一大好处就是让他们开始大声喧闹。”雷德说，“当你在下一代产品中为他们提供这一功能后，他们会更加高兴。”苹果对此已经屡试不爽。最近的一个例子就是iOS 4。该产品配备了多任务功能，但用户早在2007年就开始要求这一功能，等到Palm的WebOS去年推出了多任务功能后，这种意愿更是大大增强。

　　iPhone怎么可以一直到第四代才推出这种基本的功能呢？或者看看iPad，没有摄像头？真的吗？现在可是2010年。有一段YouTube视频显示，一个两岁半的小女孩都能够熟练使用iPad。但就连这个小女孩都在抱怨iPad没有摄像头。苹果，你到底在想什么？

　　或许，它在想一个理由，让你明年再来买它的产品。

　　5、全心全意为用户服务

　　杰里米·德尔(Jeremy Derr)2002年开始在休斯顿格拉瑞尔(Galleria)的苹果零售店担任客服人员。在许多愤怒的用户中，令他印象最为深刻的是一名火线接口损坏的专业摄影师。德尔说：“这家伙处理这个问题已经好几个星期了，所以他进门时非常懊恼。”德尔认为这款产品需要返厂维修，而且要花一个星期的时间。“那时，他终于如释重负。”德尔说。

　　无论产品有多好，总是难免出现故障。而按照传统的客服理论，只有这时，用户才能真正看清你的公司。最近几年，各类企业——尤其是苹果在电脑和手机领域的竞争对手——都采取了逃避策略。他们花很少的钱将业务外包给呼叫中心，把用户打发到那些只会照本宣科的接线生那里，更有甚者，有些公司会直接让用户上网阅读“常见问题解答”(FAQ)。当谷歌今年1月通过网上商店推出Nexus One手机时，便忽略了这一问题，没有安排足够的人手来提供现场解答。没过多久，谷歌的网上论坛就被愤怒的用户挤爆了。

　　当苹果十年前设计零售战略时，只有一个最为重要的目标：为用户提供与传统电脑行业的体验截然不同的零售店。苹果分别从塔吉特百货(Target)百货和美国服装零售商Gap挖来了罗恩·约翰逊(Ron Johnson)和乔治·布兰肯希普(George Blankenship)。(布兰肯希普去年跳槽到微软，帮助该公司开发零售业务。)约翰逊开始调查用户最满意的客户服务体验来自哪里，他发现多数人都认同酒店前台的服务。他们的目标就是在天才吧中创造与四季酒店相同的友好氛围，约翰逊称之为“全心全意”计划。

　　无论购买地是哪里，天才吧的客服人员都会免费检查所有的苹果产品。他们不仅会修复一些与苹果无关的软件问题，甚至会帮用户完成一些与技术支持无关的任务。“我曾经帮助一名女士学习iMovie，方便他录制婚礼餐会。”德尔说。

　　苹果不会因此收取任何费用。只有超出保质期的商品才会收费。员工完全有权免除这些费用。苹果怎么能够如此慷慨？“这是亏本生意。有时，人们进来寻求帮助，但出门时决定再买点东西。”德尔说。他于2006年离开苹果，并创办了一家软件公司。

　　前面提到的那位愤怒的摄影师就是这么做的。当这名顾客为没有电脑可用而生气时，德尔建议他或许应当买一台笔记本作为备用机。德尔说：“我当时的话就像是魔法一样。”这名摄影师离开时买了一台全新的笔记本。

　　6、营销无处不在

　　正如天才吧被证明是一个天才的想法一样，如今已被奉为经典的苹果广告语“不同凡想”(Think Different)也已经超越了文字的范畴：苹果粉丝的头脑的确与众不同。当畅销书《买》(Buyology: The Truth and Lies About Why We Buy)的作者、品牌咨询师马汀·林德斯特罗姆(Martin Lindstrom)通过核磁共振扫描这些粉丝的大脑时，他发现这些粉丝与耶稣信徒并无二致。“苹果的品牌力量如此强大，以至于某些人已经把它视为一个真正的宗教。”林德斯特罗姆说。

　　苹果通过一些巧妙的方式培养其信徒的宗教热情，包括神秘感以及暗示用户是被选定的人。或许最重要的还在于苹果对于符号化信息的忠诚。林德斯特罗姆认为，苹果最有效的营销方式都被整合到了他们自己的产品中。想想iPod的白色耳机、Mac的开机声音以及MacBook那与众不同的后盖。没有一个是意外选择。苹果理解这种持续性感知暗示的力量，并且不遗余力地将所有能够增强用户记忆的想法都用于宣传品牌。

　　这种思路也延伸到了外界对苹果重大产品发布会的广泛关注中。通常在苹果产品正式发布前几个月，甚至几年就已经开始出现相关传言。例如，早在2002年就出现过关于苹果平板电脑的传言。而真正的发布日则会经过精心设计，就像独裁者在军队面前亮相一样隆重。例如，在最近的产品发布会举行之时，苹果买下了会场所在地旧金山芳草地艺术中心周围的所有公交车站广告。当乔布斯登台演讲时，所有的海报都被换掉了。所以今年1月27日，当我前往苹果iPad发布会现场时，街道两侧的广告似乎还一切如故，但当我离开时，却发现随处都能看到iPad的身影。研究一下海报中的iPad，便会发现，上面的时间显示的是上午9:41分。为什么是这个时间？这也是苹果精心设计的。因为这正是乔布斯向全世界展示iPad的时间。除了苹果，还有哪家公司的品牌宣传能够达到这种程度呢？

　　苹果文化的普及或许会对该公司的发展造成一定的限制。该公司面临一种风险，会变得像星巴克一样遍地开花。林德斯特罗姆说，这正是苹果当前面临的主要品牌问题。一旦我们都成了苹果的教徒，我们是否还会聚在一起祈祷？或者是否会有一些先驱独辟蹊径寻找一些普及率更低的东西，寻找下一个令人疯狂的伟大事物？

7、抛弃过去

　　如果苹果哪天推出一款“无桌面”电脑，千万不要感到惊讶。这种电脑可以让你躺在沙发上使用无线键盘来操纵电脑，而所有的内容都会通过巨大的投影仪来显示。或者会提供一个平面来识别手写姿势，以便在触摸屏上实现签名。3D计算也有着光明的未来，你可能不再需要使用iMac中扁平的窗口，而是可以利用方块、棱柱和金字塔来代表应用，并且在3D空间内与应用的不同部分进行互动。

　　还有更多苹果迷的幻想吗？不，这不是幻想。苹果最近的专利文件中已经提到了这些内容。你或许从没见过这样的产品，但苹果却会经常兴致勃勃地重新思考其业务的基本元素。从这一点来讲，的确无人能敌。例如，过去几年间，我们已经看到苹果通过一次成型的生产流程改革了整个笔记本行业。现在，苹果的电脑都是通过激光从一块铝板或聚碳酸酯塑料中切割出来的，这与传统的笔记本生产方式有着很大的不同。

　　苹果完全漠视向后兼容的概念，而对于微软等竞争对手而言，这一功能可谓毁誉参半。在苹果的历史上，已经多次更新操作系统和底层芯片架构。每次升级都会使其现有的产品立刻黯然失色。乔布斯在iMac中抛弃了软盘，并且宣称随着MacBook Air的推出，光驱也将逐步退出历史舞台。现在，随着该公司大力发展触摸屏设备，苹果似乎开始抛弃鼠标。而鼠标之所以能够流行，恰恰要归功于苹果上世纪80年代的大力推广。这种毫不留恋过去，一心向前发展的方法总是能够奏效吗？不，乔布斯在第一代Mac中取消了arrow键，但在后来的版本中却被迫再次增加了这一按键，而且一直沿用至今。

　　但更多的情况下，苹果抛弃过去的做法却能够生产出更好的产品。正因如此，苹果总是能够站在科技前沿。另外，这一战略也迫使忠实的苹果粉丝不断购买最新产品。一名苹果用户最近发邮件给乔布斯，询问苹果是否会继续支持2007年的第一代iPhone。乔布斯的回答是：“抱歉，不会。”

　　8、将反馈转化成灵感

　　乔布斯经常引用亨利·福特(Henry Ford)的一句名言：“如果我当年去问顾客他们想要什么，他们肯定会告诉我，‘一匹更快的马’。”

　　这是乔布斯为苹果拒绝倾听用户建议所做的辩解，即使是那些最富激情的用户也不例外。“苹果的整个理念是，人们并不真正了解他们需要什么。”雷德说，“他们会告诉你一堆想要的东西。但当你真的做了，却会发现做错了。要想象出并不存在的东西很困难。”

　　但乔布斯并没有完全忽视用户，他将用户的想法作为一种灵感，而非方向；作为一种手段，而非目的。自从上网本兴起以来，许多人都在乞求苹果推出同类产品。这些体积小巧且非常便携的产品是PC市场增长最快的一个领域，而苹果却似乎正在错过这一机遇。有些人(恐怕也包括你自己)甚至对上网本进行破解，为的就是安装Mac OS。乔布斯却表现得异常坚决。在谈到苹果上网本的前景时，他说：“我不知道怎么做出500美元而又不是垃圾的电脑。”

　　时间转眼来到了2010年1月，乔布斯的确发布了一款500美元而又不是垃圾的电脑。但是iPad并不是上网本。既有优于上网本的地方，也有不如上网本的地方，但绝不仅仅是一匹更快的马。

　　9、不要发明，要改造

　　“革命性的”(Revolutionary)是乔布斯最喜欢的单词之一。当他展示iPhone时候，曾经说：“今天，我们将推出三款革命性的产品。”这句话的巧妙之处在于，他只推出了一款设备，但却具备三种革命性的力量。三年后，他在发布iPad时说：“我们想要通过推出一款神奇而又具有革命性的产品来开始2010年。”其实，他早在多年前就已经习惯使用这个词：1989年，当乔布斯推出Next电脑时就将其称作“下一个计算革命”。

　　“革命性的”是一个推动他疯狂的批判性思维的单词。乔布斯认为，他的每个发明都具有独特和原创的特性。而贬低他的人则坚持认为，这些产品只是自由地使用了早已存在的技术。这的确很难反驳，毕竟早在iPod诞生前，音乐播放器便早已存在，而智能手机的诞生也早于iPhone。部分批评甚至让苹果面临专利侵权诉讼，多数诉讼都是由诺基亚或宏达电发起的。其实苹果对此并不陌生，iPod和iPhone也都曾经遭遇过类似的问题。

　　这都取决于你对“革命性的”的定义。与简单的侵权相比，苹果更为狡猾，利润率也更高。苹果搜集科技行业的最佳创意并将其变成自己的东西。苹果还是一个伟大的修理师，它可以改进现有产品的缺点。

　　iPad就是一个绝佳的例子。很多功能以前都出现过，比尔·盖茨(Bill Gates)曾于2001年展示过一款基于Windows的平板电脑，并预言该产品将在5年内成为一款主导产品。但Windows平板电脑很快就失败了。为什么？首先，微软并没有完全改革台式机的界面，需要使用蹩脚的触控笔来完成所有任务。盖茨还不鼓励开发者开发专门针对平板电脑的应用。微软前高管迪克·布拉斯(Dick Brass)今年2月在《纽约时报》撰文称，就连微软自己的Office团队都拒绝为平板电脑设计专门的版本。

　　乔布斯发现，苹果可以解决所有问题。论操作系统，苹果iPhone已经解决了这一问题，而且赢得了满堂彩；论界面，iPhone的多点触控完全不需要使用触控笔；论应用，应用商店已经具备吸引了大量开发者为新产品开发应用的能力。所有这一切，再加上对设计和营销的大量思考造就了iPad。这是一款全世界都想要的平板电脑。至于iPad是否真的是一款“新”设备，这真的有关系吗？该产品上市60天便已经售出了200万台。

　　10、按照自己的节奏发展

　　iPad上市几周后，便有消息称，惠普决定推迟并重新开发Slate平板电脑。在此之前，该产品被认为是有希望挑战苹果“耶稣平板”(Jesus tablet)的产品。同一天，美国科技博客Gizmodo报道称，微软取消了Courier平板电脑计划，该产品同样被外界誉为iPad杀手。RIM也将平板电脑计划推迟到2011年。

　　从我们的所见所闻来看，这些产品都比iPad更为复杂——只是将一台功能齐全的电脑以平板电脑的形式生产出来，而不像iPad这样精简。由于iPad的市场反响强烈，因此这些对手意识到他们只是提供了“一匹更快的马”。于是，他们纷纷开始重新设计产品。与此同时，其他的苹果竞争对手，包括谷歌、英国电信和英特尔也都宣称要进军平板电脑市场。

　　苹果并没有受到这种狂热竞争态势的影响(或许是因为他们一直都在那扇锁着的门后面工作)。他们一直都在按照自己的节奏发展。苹果的产品发布计划完全围绕着自己的战略以及自己对产品长期发展目标的判断。苹果之所以能够做到这一点，部分原因在于乔布斯在CEO中的显赫地位。美国CEO的平均任期约为6年，而且还在稳步下滑。许多CEO甚至只干了几个季度就被解雇。乔布斯知道，他永远不会被解雇，所以他才会无拘无束的制定多年发展计划，以实现苹果的高标准，并获取丰厚的利润。但多数CEO都没有这么幸运。

　　苹果的长期专注使之可以做一些更为复杂的事情：借助现有的产品来拓展未来。过去10年间，该公司推出了一系列平台，例如Mac OS X、iOS、iTunes、零售店、应用商店，最近，苹果还推出了自己的微处理器和iAd广告平台，这都为苹果今后的产品奠定了坚实的基础。iPad是这些产品的集大成者。它的玻璃屏幕、界面、一次成型的结构、操作系统和应用商店都来自其他的苹果产品。在iPad身上，处处都透露着苹果对未来产品和服务的展望，尽管我们只能在事后发现这一点。

　　在我们本文提到的所有内容中，长远发展的意愿或许才是苹果最大的优势。苹果有一个计划，而且正在沿着正确的道路发展，这可以激发信心和远大的抱负。最起码，它也的确在身体力行。这就是苹果之所以成为苹果的原因。(新浪科技鼎宏)
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哈佛商学院和斯坦福要求学生必看的20部电影

Sun, 04 Jul 2010 00:19:39 +0000

哈佛商学院和斯坦福要求学生必看的20部电影--电影有时不仅仅是电影

在复杂的商业社会，你想创业，不懂经济，不懂商业，不懂人情世故，不懂法律边沿，你只有勇气，只有梦想，只有天真，只有一场空。

这20部电影可以学到的商业社会必须的经济常识，以及每天都发生着的经济欺诈。这20部电影都是英语国家孩子在学习商业知识方面必须看的影片。其中包括哈佛商学院一直排第一位的《华尔街》，还有沃顿商学院排第一位的《Trading place》。斯坦福要求商科学生必须看的《boiler room》。

总之，一一看后，算是真正懂了一点西方商业的本质。

1、Wall Street（华尔街） (1987)

内部交易是违法的，不违法怎么能够发财。关键看如何违法同时可以掩盖。不看这个影片怎么能够随便进入股市。

2、Glengarry Glenn Ross（拜金一族）(1992)

当房地产进入萧条的时候，美国的房屋中介的销售顾问都在忙什么？他们如何利用数据库，如何门到门地将房地产销售出去。如何在萧条期包装房地产，如何瞄准新婚家庭的住房需求，如何对准投资需求？看了才知道，如今的美国房地产萧条肯定不会是问题。

3、Trading Places （颠倒乾坤）(1983)

经济是交易行为的代名词。只要有交易，就需要学会评估交易是否合算，就需要透视交易对方内心的秘密。交易中学到三个核心法则，在世界上任何国家，如何地方只要有交易的地方都适用的本质法则。

4、Boiler Room（锅炉房）(2000)

难以想像的是违法交易几乎与证券市场形影不离。一个19岁的年轻人如此近距离地目睹财富的操纵过程，让谁富有，那不过是一个随机的选择。

5、Pirates of Silicon Valley（硅谷传奇）(1999)

比尔·盖茨与斯蒂夫·乔布斯在所有方面的看法，观点都是对立的。他们只有在一个事情上是绝对共同的，那就是尽一切可能封杀这个影片。硅谷的高科技公司是如何孵化的，是怎么演变成今天这个样子的，不到25岁的年轻人利用了什么样的市场规则，又是如何让市场规则，让客户，让竞争对手形成一个共同体的。阴谋一个接一个，层出不穷的点子笼罩在硅谷的上空。

6、The Coca-Cola Kid（可口可乐小子）(1985)

不是地震中的可乐男孩，而是美国男孩的可乐生涯。作为一个碳酸饮料的营销从业员，他不得不回答一个问题，在边远的澳大利亚小镇，为什么没有一瓶可口可乐？营销是生意不可缺的部分。尤其是创业中不可缺少。一个男孩用可乐创造一个事业的故事。

7、The Secret of My Succe$s（发达之路）(1987)

任何年轻人的梦想中都至少包括两个绝对共同的东西，一个是金钱，一个是美女。明天早晨醒来，发现你不过就是一个北漂的时候，不过就是陷入大上海茫茫人海中的一个小小小小的水滴的时候，如何实现自己梦想中这两个无法或缺的元素。且看美国堪萨斯的男孩在纽约飘荡的历程。如果纽约可以代表近100年人类商业活动的中心，那么，任何21世纪的年轻人，你不得不面对大城市的喧嚣、躁动，美女可以让你实现金钱的梦想，同样，金钱也可以让你品味美女的诱惑。去追求你梦想中的金钱、美女吧。

8、In Good Company（优势合作）(2004)

想成为全球级别的公司，怎么能够不看这个影片，至少5次以上呢。大公司都是通过收购来长大的。你会收购吗？知道收购后销售主管是怎么想的吗？知道销售人员背后议论什么吗？联想收购IBM失败的核心因素就是根本没有看懂这个影片。你看得懂吗？当公司与公司之间发生买卖的时候，公司一员的你，位置在哪里？

9、Barcelona（巴塞罗那）(1994)

美国人的销售方式，销售方法真的可以同行全球吗？一个美国销售在西班牙的销售经历让我们学到销售的价值观，销售对客户文化的处理方式，销售对客户关系的把握。

10、Jerry Maguire（甜心先生）(1996)

做生意要拿出诚意来。这个影片为美国文化提供了两条经典的短语，风行美国经久不衰。show me the money 让我看到钱才是真的。任何生意都如此。怎么才能看到钱，什么情况下，你会忘记这一点，而且通常是客户劝你忘记这一点。生意中没有牢靠的友谊，这是你在创业前必须要牢记的教训。做销售，建立大客户关系不容易。认真看上10遍吧。

11. office space （上班一条虫）  （1999）

公司缩减规模，预备裁员的时候，这个哥们居然不知道，而且，就在裁员开始的那天，他却决定请假一天。他的两个办公室的好友已经处在被开掉的边缘，无奈，哥们三个决定实施一个神秘计划，将公司帐号上的钱陆续转移，当然，通过木马病毒的方式。然而，由于这个哥们本来对办公室工作就没有感觉，于是，对于裁员特别轻松，满不在乎，公司高层偏偏就欣赏这样的态度，他居然被留下了。
办公室政治课实战教材。市场经济环境中公司遇到危机时，裁员的本质动机，员工对公司的作用的核心意义都是必须要学习的商业社会的基本规则。

12. the corporation （解构企业）（2003）

18世纪美国法律正式通过了一个企业可以是一个个人的组织行为后，到21世纪，仅仅两个多世纪，美国的这个公司法居然影响了全球，你可以在中国的公司法中也看到类似的描述。恰好是这样的法律文本影响了人类社会的组织形态，这个冠之以法人的称号横行全球，世界每一个角度都受到影响。个人的贪婪，个人的无度，个人的欲望没有止境地扩张，膨胀。从最深刻的本质揭示了资本主义商业规则，并无情地揭示了其存在的弊病以及可以打败之的机会。
商业法，垄断法，公司治理的必修课程。

13. the insider（惊爆内幕）（1999）

当商业秘密与巨额货币纠缠在一起的时候，阿尔8226;帕西诺主演的主持人面对了两难的处境。在资本主义的商业社会，在没有约束的情况下，金钱可以换来什么？商业社会的本质是货币自由交换，只要你情我愿，交换什么都可以，哪怕是交换对公众危害严重的吸烟的秘密。科学家的良知能否用钱收购，中国古语说的有钱能使鬼推磨，真的在外国对于鬼来说有效吗？
交易中的商业价值，交易中的定价原理，商业信誉在交易中的作用都是这个影片中活生生地展示出来的，商科学生必须要理解金钱统治人类社会的必然结果，以及这种结果具备的不可逆的特性。

14. the hudsucker proxy（影子大亨）  （1994）

一个缓慢叙事风格的影片。一个票房不怎么样的影片，一个懂商业的人说好的影片，一个社会大众看不懂的影片。一个公司的老板自杀了，似乎特别符合现在的萧条期的潮流。然而，老板自杀了，其公司还蒸蒸日上呢，董事会的实权人物开始行动，行动的目的当然是私欲横流，监管呢？正直呢？
公司治理，企业董事会操作实战等都是这个影片不可多得的实战教案。学吧，从血淋淋中学到教训，并用来治理好自己的大型企业。

15. antitrust（反垄断）（2001）

商业社会信任容易建立吗？谁值得信任、给钱的人值得信任吗？给你一个录用的机会就值得信任吗？影片中的大型软件公司暗指微软，公司老板也是用比尔盖茨为原型的。从斯坦福录用天才软件工程师毕业生，然后应付已经严重推迟了的软件发布日期，然而，信任却突然成了一个问题，一个公司，法律，个人，专业性之间复杂的，纠缠不清的问题。
任何学科的学生都要看上五遍。毕业了，有的是大公司如同鳄鱼一样盯着你，不是用鳄鱼般的嘴，而是用诱人的薪酬，宽松的待遇包装起来的网，你已经准备好投怀送抱了吗？

16. rogue trader（魔鬼营业员）  （1998）

学习银行业务，尤其是投资业务最好的教材。一个能够将百年老字号银行一夜之间弄垮的业务模式到底是什么？其中伴随着一个职员怎样的人生辉煌？如何巧妙地利用廉价的不懂业务的员工？如何利用大银行罕见的机会？
还记得里森在巴林银行的所作所为吗？应该不会忘记2008年华尔街横行的杠杆吧。学习金融，学习投资，学习银行业基本操作的实战教案，怎么能够错过？！

17. other peoples’s money （抢钱世界）   （1991）

商业法，企业兼并，商业诉讼规范，商业流程，兼并重组流程等。也是一个基于美国真实故事改编的影片。美国商业自由市场中到处充满了利己行为与利他行为的冲突，矛盾。也恰好是这些冲突和矛盾中可以学到不同的人的心思，不同的人的动机，以及各种让人眼花缭乱的手段。
商业法的学生，商科学生，法律学生必看。

18. disclosure （败露）   （1994）

迈克尔道格拉斯的影片总是让人经久不忘。这个影片的主题是性骚扰，是公司办公室性骚扰。一个高管面对提升的机会，提升的关键人是他大学的女友，女友的动机并不单纯，在办公室发生了一切，一切，第二天却在法庭相见。
商业法，办公室行为，公司群体人际关系行为准则，公司高管提拔等都是难得的教材，生动的雷人的教案。
万万不能错过的是道格拉斯的滔滔不绝，振振有词以及慷慨激昂。

19. what women want（男人百分百）  （2000）

用最巧妙的方式揭示女性所思所想的影片。天生上帝都羡慕的帅哥自以为是，从事的又是广告行业，居然没有机会升迁，居然老板还是女性。一个意外，就一个小小的车祸，让他具备了能够阅读女性头脑的能力，他居然真的发现了女性竟然是这么想的。
商业心理学，女性行为学，广告学等都是这个影片中最需要学习的亮点。

20. barbarians at the gate （门口的野蛮人）  （1993）

当一个大师级的销售高手销售的产品是他的公司的时候，你要小心了，因为你面对着千载难逢的机会，那就是发大财的机会。看好他的公司的股票，立刻购买，无论多少钱都要买，因为眼看着他将这个公司的股票从40推到100，一个夜晚并不漫长，一个夜晚让有钱的更加有钱，贪婪是商业资本主义社会无法回避的主题，当然也无法忘记，每次贪婪遇到正直，为什么赢的总是贪婪。现代公司政治，公司价值，投资机会，销售技巧等都是这个影片贯穿始终的启发。

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稻盛和夫经营哲学才是解决80后管理的根本

Wed, 30 Jun 2010 16:57:03 +0000

关于80后管理的话题近期开始盛行，大多停留于技巧层面的阐述，比如需要加强深层次沟通、个性维护式管理等等。虽然这些都只是治标不治本的做法，但不可否认这已经是一种进步。被看作80后独有的问题，正在促使中国企业主动或被动地改善管理风格甚至方式。中国企业的柔性管理、组织文化以及创新机制，会因80后逐渐入主企业而获得更好的改善。

借着80后管理这个话题，我们一起来探讨什么才是治标又治本的管理之道。需要细化的两个问题：一是为什么80后会给中国企业旧有的管理方式产生冲击？二是中国式的管理需要有哪些调整才是治标又治本？

第一个问题：为什么80后会给中国企业旧有的管理方式产生冲击？

站在一个既是80后又是管理者的角度，本人并不觉得是80后出了问题，呵呵，就像马云说的，他上一代人出了问题，我认同他的观点。

但冲突毕竟还是客观存在的，我的观点是，80后管理的问题存在两个层面：浅层次的冲击在于行为模式，深层次的冲击在于价值观念。

行为方式方面，包括从着装打扮、兴趣偏好到交际行为，80后与上一代人之间都存在着较大的差别，这些实在无可厚非。一个时代的人，整体有其行为准则，既然行为是外化的东西，就存在较大的可调整空间（也是先前屡次提到的“入世”），在这一方面，冲突是表面的，解决方法是很多的。

价值观念方面，这才是引发深层次问题的冲突。例如某些做渠道工作的人，无论如何不习惯那种“哥俩好”的酒肉场合，他们会视之为虚伪造作。这个例子表面上是行为方式的差异，实际上是价值观念的差异——一种关于生活态度甚至是人生态度的取舍，有所为有所不为，或许80后会有更高的底线，这当然是一种进步。

某些关于80后管理、80后营销的文章，大多提到“追求个性“这么一个特征。说到点了，但还是说得太浅。“个性”是个模糊的概念，不具有界定性，同时，“个性”的背后是什么，可能写这些文章的作者站在他的成长时代，是不太可能理解的。

“个性”的准确定义是，重视个体价值的差异释放。类似于“不走寻常路”之类的广告语，能够部分印合这种情境。但这个定义的重心并非“差异”二字，而是个体价值。上一代人用他们的有色眼镜看这一代人，用他们自己的影子概念来衡量“个性”二字，结果对“个性”的认知重心偏落到了“差异”二字，这是不对嘀。“个体价值”才是重心！

对“个性”的准确认知非常重要，它决定了无论在营销还是管理上，施行者采取的态度与手段。如果仅仅理解为“差异”，在管理上势必会无措，继而选择打击差异的行为，我们可以把这种行为理解为“同化”或“洗脑”。会对部分人起到一定作用，但决不是对牛人一族。

另外，我们会发现，当我们解读成“个体价值”时，这与1989年那桩子事儿有着某种印合关系，的确，中国向来从政X治氛围到文化取向，都是重群体、轻个体为主导，在这样的背景下，群体与个体之间，冲突时有发生是很正常的。

但是，时代不可逆，而时代是由人推进的。

第二个问题：中国式的管理需要有哪些调整才是治标又治本？

回答了第一个问题，第二个问题的答案已经浮出水面。简单来说，旧有一套的中国式管理模式，背后是大环境的影子，也是重群体、轻客体，这是企业价值观念存在的问题，过往不显现，因为“个体价值”在上一代而言是普遍缺乏思考的，但这一代起，绝然不是。

这是问题的症结，过往企业在设计管理模式，市场导向是必然的且永不落伍的，但激励机制就落伍了，就如稻盛和夫在今年初到中国时间接批判海尔张瑞敏的管理思维时说："你那是成果主义！那样是行不通的！我搞了几十年的阿米巴，我知道其中的窍门。成果主义会激励各经济体去争抢资源，结果使得整体配合的效能不好。“

个体价值由方方面面组成，并不是简单地用人民币来衡量，更不是给办公室挂两幅写意画搞个茶水吧可以解决。它是起码的认同感加上平台的自我价值实现的总和，考量的是所在组织是否有共同的价值取向（这里指的不是类似于偏好某些球星等显性取向，而是道德观是非观等的隐性取向）、是否有共同的组织目标（这里指的不只是单纯业绩上的赢利目标，而是个体价值在企业整体甚至是整个行业链条的价值实现）。

这时我们会发现，中国式管理需要调整的空间还很大，不只是改善一下沟通方式、布置布置办公环境这么简单。对于真正优秀的80后人才，他们需要知道这个企业的方方面面，以给到自己一个准确的定位、价值实现的路径设计等等，同时，他们更愿意追随的是那些价值观清晰、有所为有所不为的领导或企业家。利益，这只是保障个人与家庭生活水平的外物，工作不只为了物质。

清晰的、可持续的战略，企业目标不只是赢利，而是赋予社会价值并为之奋斗；
人本导向的管理模式（这还只是入门阶段）；
坚持共同的价值观念（且应当是非个性化的观念，大道无形）。
这些，都是优先于管理模式或管理风格之前，需要明确下来的。对于已经明确这些内容的企业，根本不会存在什么80后问题，比如阿里巴巴。所以，具有海纳百川那般能量的企业，定有其不可改变的定海神针。

再回过头来看标题的问题，我们会发现，治标又治本其实很难，就如让一个人颠覆自我洗心革面那般困难。有些属于时代的问题，大多只能通过两代人的妥协去折衷地解决。

这个的企业样板目前只有在海外出现，其中以稻盛和夫的经营哲学为代表，阿米巴哲学即是符合上述导向的管理模式，以下作为补充阅读：

他奉行变形虫精神，不同意张瑞敏的成果主义！

已是耄耋之年的稻盛和夫受鸠山由纪夫政府的三顾之请，于2月1日出任已申请破产保护的日航CEO。他坚信，"只要注入经营真谛，日航一定能够重生"。稻盛和夫这里说的"经营真谛"，就是阿米巴经营的一整套现场调节激励员工精神气的会计体系和经营管理体系。

稻盛和夫创业遇

1959年稻盛和夫创立京瓷公司，当时只有28个人。第二年招聘了10个高材生-高中毕业生。他们工作了一年，突然跑到稻盛和夫那里要求改善待遇，还写下了血书，如果不能保障他们的未来，他们就辞职！他坐下来，将心比心跟这些员工谈话。谈判持续了三天三夜，最后他把刀子往桌上一拍说："我要用我的生命做赌注，为了大家过上好日子我会去维护好这个公司。如果我是为了自己的私心杂念而经营公司，你们可以砍死我！"

最后，大家总算信服了。说服了那些要辞职的人，却没有说服他自己。稻盛和夫苦思冥想了几个星期以后，终于想明白了：年轻员工是把自己的一生托付给了公司，所以公司的首要目的就是要保障员工及其家庭的幸福。我必须带头为员工谋幸福，这是我的使命！

变出1万个稻盛和夫

经营目的做了调整，稻盛和夫与员工之间也就明确为一种伙伴关系。创业时28个人，他处处冲在第一线，是研发、制造、技术服务等等的大头兵，可以说是阵阵不落。但是公司扩展成了100人、200人、300人，他再能折腾，再阵阵不落，也忙不过来了。公司经营管理到底靠什么？

中国的《西游记》给他很强的启示。孙悟空一遇险情，就会拔出一把毫毛来一吹，每一个敌手跟前便都有一个孙悟空在那里对垒。稻盛和夫就想，我能不能学学孙悟空，也拔出一把毫毛来一吹，每一个业务现场都是稻盛和夫？

稻盛和夫是从一线技术攻关的大头兵起步。在松风工业快要倒闭的时候，正是他这个大头兵，冒着当"工贼"的风险，不去参加罢工，而是一心研究新产品，结果给公司带来了滚滚订单。他明白，公司的发展，不靠高层管理的高瞻远瞩，也不靠总裁的英明果断，而是靠关键现场的员工，发奋努力把活做到极致。

几个因素的综合，使得稻盛和夫有一天突然产生一个想法：既然我一个人能够管理100名员工，而一些中层人员还只能管理20、30人，为什么不把公司分解成若干小集体呢？何不放权给这些小集体让他们自己管理呢？

这样的思考，让稻盛和夫联想起在鹿儿岛大学学习的阿米巴。阿米巴又称变形虫，属原生动物变形虫科，虫体赤裸而柔软，其身体可以向各个方向伸出伪足，使形体变化不定，故而得名。变形虫最大的特性是能够随外界环境的变化而变化，不断地进行自我调整来适应所面临的生存环境。他很兴奋，就用阿米巴来形容他的小集体管理。

稻盛和夫还进一步想：既然要把公司分解成若干个小集体，何不让这些小集体独立核算呢？

关注整体效益

2009年11月初，稻盛和夫与张瑞敏在中外管理恳谈会上对话。两个人讲话的主题是一个，稻盛和夫讲阿米巴经营，张瑞敏讲自主经济体。可是我看到两人的侧重点不同。于是在互动环节就问了一个问题。"看着两位大师讲的同一主题，但是考核方法上有很大区别。能否请两位大师各自讲述一下各自的考核方法？"主持人在转述我的问题的时候，转换成只问张瑞敏"自主经营体"是如何考核的。张瑞敏说，标准利润留归公司，超额利润归自主经济体分配。

后来中午跟稻盛和夫一起吃饭。他说当张先生讲到对自主经济体考核的时候，他就想站起来说，"你那是成果主义！那样是行不通的！我搞了几十年的阿米巴，我知道其中的窍门。"成果主义会激励各经济体去争抢资源，结果使得整体配合的效能不好。而阿米巴经营要的是整体效益。

1963年，稻盛和夫和青山正道联合推出了"单位时间核算制度"方案。1965年，京瓷公司在正式导入"阿米巴经营"时，"单位时间核算制度" 作为衡量经营状况的重要指标纳入了阿米巴经营体系。阿米巴经营单位时间核算价值公式为：

总附加价值=总收入－人工费以外总费用
每小时贡献价值=总附加价值/总劳动时间
小组劳动贡献=每小时附加价值/小时工资
在阿米巴经营中，阿米巴设定的目标不是成本而是生产量和附加值。主角是以最少费用换取最大销售额的绞尽脑汁的"人"组成的团队，焦点在于阿米巴团队创造的附加值。

通过单位时间核算制度公式，使各个部门、各小组，甚至某个人的经营业绩变得清晰透明。一般来说，大公司的员工很难对自己工作的具体成果有实在的感觉，他们常常只是公司庞大系统中的一个小小的齿轮。从这点上看，单位时间的附加价值激励员工的动力。因此，阿米巴经营是一种全员参与型的经营体系，每位员工都要充分掌握自己所属的阿米巴组织目标，在各自岗位上为达到目标而不懈努力，在当中实现自我。公司会按月公布各小组每单位时间内的附加价值，各个小组当月的经营状况、每个组员及小组所创造的利润，及其占公司总利润的百分比等等，都一目了然。

每个小组的成绩当然有高下之分，但公司并不因此在工资、奖金上有差别待遇。对成绩好的小组只是做些表扬，颁赠纪念品，京瓷始终坚持只给予他们" 对公司有贡献"的荣誉。对经营业绩不佳的阿米巴，公司会严格追究责任，但所谓"经营业绩不佳"并非单看附加值，也会从附加值来考察经营内容。有时单位时间附加价值较高的阿米巴干部反倒得到低评价，因为他可能为了自身利益，而不顾其他阿米巴如何，从而被认定为"经营业绩"不佳。这样做是为了避免各个阿米巴之间恶性竞争局面的出现。

可以说，京瓷公司的阿米巴经营，就是一种基于现场的管理会计体系。它将公司组织分为一个个"阿米巴"小集体，而各个小集体，就像是一个一个的中小企业，在保持活力的同时，以"单位时间核算"这种独特的经营指标为基础，彻底追求附加价值的最大化。

不是诀窍，是经营之道

稻盛和夫再三申明，阿米巴经营不是人们所称道的"经营诀窍"。仅仅模仿阿米巴经营的做法，并不能取得很好的成效。其原因在于，阿米巴经营是以经营哲学作为基础，是与公司运作的各项制度息息相关的整体经营管理系统。

阿米巴的经营判断基准不是"作为京瓷何谓正确？"，更不是"作为经营者的我个人何谓正确？"，而是"作为人何谓正确？"。因此就具备普遍性，就能够与全体员工所共有。作为人，正义、公正、勤奋、谦虚、正直、博爱等，这些都是从孩童时代起，父母、老师天天教导的、最朴实的伦理观。

通过阿米巴经营的3个目的的解释，明确阿米巴经营所希望建构的经营体系。阿米巴经营第一个目的是"确立与市场挂钩的部门核算制度"；第二个目的是"培养具有经营者意识的人才"；第三个目的是"实现全体员工共同参与经营"。

京瓷公司就是由3000多个"阿米巴小组"的单位构成。稻盛和夫还组织了一套以"阿米巴小组"为单位的独立核算体制。"阿米巴"指的是工厂、车间中形成的最小基层组织，也就是最小的工作单位，一个部门、一条生产线、一个班组甚至到每个员工。每人都从属于自己的阿米巴小组，每个阿米巴小组平均由十多人组成。每个阿米巴都是一个独立的利润中心，就像一个中小企业那样活动，虽然需要经过上司的同意，但是经营计划、实绩管理、劳务管理等所有经营上的事情都由他们自行运作。每个阿米巴都集生产、会计、经营于一体，再加上各个阿米巴小组之间能够随意分拆与组合，这样就能让公司对市场的变化做出迅捷反应。

造就整体人

1968年，体现稻盛和夫"敬天爱人"、"以心经营"思想的"员工手册"问世。1994年，《京瓷哲学手册》成为员工人手一本的语录。每天早晨，京瓷公司员工都有早读的安排。每天结合你自己的任务和紧迫需要处理的事，读《京瓷哲学手册》都会有不同的感受。

稻盛和夫把为了追求员工及其家庭的幸福，作为公司第一目标。位列第二的目标是为了协作商的员工及其家庭的幸福，第三目标是为了客户，第四目标是为了社区，第五目标才是为了股东。这个目标序列，很大程度上代表稻盛和夫究竟要在公司打造一个什么样的文化场。这也是实行阿米巴经营最重要的一道关。我在与企业高管交流时，常常以"公司为什么"为题互动，让参与者把客户、股东、员工、社会、协作商排出一个顺序来。迄今只有两个公司的高管，与稻盛和夫排序完全一致。一个是杭州实达公司的刘红军（参见《答案永远在现场》），一个是《现代快报》的袁海兴。

把员工的发展放在首位，也就是要把造就自由的、追求一刻接一刻极致的整体人放在了首位。这是稻盛和夫最大的秘密。

阿米巴经营既提高了员工的成本意识和经营头脑，又提高了员工的职业伦理和个人素质。京瓷成功地把阿米巴架构上的、以联结决算为基础的纵向管理网和间接部门间横向管理网结合起来，得以从两方面对经营业绩进行全局把握。

文/王育琨清华大学中国企业家思想研究中心主任、管理学家
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海上钢琴师：陆地对我来说是一艘太大的船

Thu, 17 Jun 2010 08:03:21 +0000

这是一部被搁置了很久的电影，很多人都说它很经典。或许是吧，我只是觉得它好看，所以，在隔了好长一段时间、看过若干遍之后的这个下午，我再一次打开这部电影，没有原因。其实在做每件事情的时候，我们都不知道自己为什么要这么做，正如这部电影中的一句台词：“陆地上的人就是把太多的时间浪费在了为什么上”，或许原话并不是这么说的。也正如我时常在一个人的时候，或者百无聊赖，或者心中烦躁，然后会打开一部很久之前看过的电影，再一次感动，再一次若有所思。

　　这部电影叫《海上钢琴师》（The Legend Of 1900）。看着看着，突然想写点什么，觉得有很多话想说，可是话到嘴边，又被莫名地卡了回去。那就再看看吧……

　　A mama's a horse

　　维珍尼亚号，和泰坦尼克号一样，是一艘船的名字。这是一艘从美国去往欧洲，又从欧洲去往美国的船。在遥远的上个世纪，船对于相隔遥远的两个大陆而言，是多么不可或缺。它不仅仅是一艘物理意义上的船，更是一艘连接着两个世界，也是一个世界征服另一个世界的工具。或许还有其它用途，比如它是一个人，一个天才音乐家的家。这个伟大的音乐家就是1900，丹尼·博德曼·T·D·雷蒙1900 ，这不是一个律师的名字。
　　老黑人丹尼是维珍尼亚号上的烧煤工人。那天，America、纽约、自由女神……当这一切出现在船上那些寻找美国梦的人眼中的时候，大家弃船而去，去寻找他们的美国梦。人去船空的时候，生活在船底下的老丹尼才有幸光临头等舱。这里让他失落，他没有找到任何有价值的东西，然后他发现了一个孩子，一个被搁置在钢琴上的孩子，这个孩子就是年幼的1900。令丹尼欣慰的是，这个装着孩子的盒子上竟然写着T·D·雷蒙，Thanks Danny，这是上天赐给他的礼物，或许吧……
　　1900在这艘船的最底层度过了他的童年。船舱里嘈杂的响声，工人们粗鲁却亲切的呼喊声，船外大海的呼啸声……构筑了1900的音乐世界。在这个世界里，他认识了被他叫做妈妈的马，一匹很不错的赛马，还有red hot mama。A mama，A mama's a horse，多么优美的句子。后来，老丹尼不幸去世了，他坚持了三天，微笑着坚持了三天，最后带着一个老黑人最朴实的爱和那句“Thanks Danny ”投入了大海的怀抱。于是，1900独自长大，“没有一个城市，一个教会，一个医院，监狱或棒球队知道他的名字”，正如电影结束时1900跟麦克斯描述他去天堂报到的情形，登记的人找了半天，也没从花名册上找到他的名字。

　　直到有一天，一个被很多人所忽略的普通的晚上，8岁的1900走出了他的地下世界，走进了那个禁止入内的地方。于是，他听到了音乐，看到了一个能演奏音乐的东西——钢琴。就在这个晚上，他用脏兮兮的小手弹奏了他人生的第一首曲子。没有人教过他，但他却弹得那么完美。 Fuck the regulations，这个天才的音乐家就以这样fuck的方式走向了音乐，终其一生……

　　Fuck jazz

　　“fuck jazz! ”这是jazz的创造者杰里·罗·莫顿离开维珍尼亚号的时候，1900在甲板上说的一句话。在这个fuck音乐家眼里，他的音乐只属于他自己，没有任何人能够夺走。
　　1900在颠簸的大海上创造着属于自己的音乐，这音乐不是jazz，不是pop，也不属于古典，不属于任何一种音乐形式，也许，它属于上帝吧！生活在陆地上的杰里趾高气昂地登上维珍尼亚号，唯一的目的就是挑战这位从未踏上陆地的水手，因为在杰里的世界里，他自己才是音乐王国最耀眼的星星。正如1900所说，他用指尖滑过琴键的时候，他的指尖是那么轻盈，他不是弹奏，而是在爱抚这些音符，听起来就像丝绸滑过女人的肌肤。女人的肌肤，那该是多么柔软多么惬意的东西啊。我记得姜文在《太阳照常升起》里说，跟天鹅绒一样，不知道是不是真的。
　　杰里注定不会取胜，因为他没有真正理解什么叫音乐。而在1900那里，音乐是生命，是大海，是他所理解的整个世界，是爱，是一切的集合体。因此，他不是在演奏，他是在生活，在表现生命，在创造，在……

　　Good luck!

　　麦克斯请来了录制唱片的人，1900有些不知所措，因为他不知道自己究竟该怎么做。但是，他答应了录制唱片，在这艘船的某个角落。钢琴声响起，音符缓缓地流动……窗外走来一个女孩，走过1900的眼角。于是，曲调里充满了喜悦，那应该是幸福的曲子吧，我想。姑娘把窗口当做镜子，在整理自己的头发。可是，她不曾想到，在窗口那边，有个人在静静注视着她，音乐在他的指尖流淌。然后，她从一个窗口走到另一个窗口；然后，从窗口消失；然后，曲调里充满了怅惘。是失落吗，还是不舍，抑或其它什么？
　　也许，每个女孩都曾遇到过生命中这样的男人吧，他们通过某一个窗口：车上，教室里，办公室，或者只是一个薄薄的眼镜片背后，去注视那个心仪已久的姑娘。也许，就是那么久久地凝视，没有任何故事将会发生，他们只是注视着。
　　音乐录制结束了。唱片里流淌出1900的音乐，他是那般诧异，像一个被夺走了心爱的玩具的孩子，眼中充满了恐惧。在他眼中，这音乐比他的生命都重要。于是，“I won't let my music go anywhere without me ”，他夺过了那张唱片，然后这样告诉录制唱片的人：“I always go back! ”

　　晚上，他悄悄溜进女客的船舱，在一张张床之间穿梭，寻找那个令他心跳却又不曾靠近的姑娘。他看到了她，长长的睫毛，微微的呼吸，颤动的娇嫩的嘴唇……然后，他吻了她，却不小心惊醒了她，于是，灰溜溜地逃走。

　　多么真切的故事，或许，我们每个人都有过曾经的羞涩，让我们感动，却又忍俊不禁。然后笑着告诉自己，原来我曾经那么傻……
　　一首曲子，一张唱片，一个窗口，一个匆匆整理头发的姑娘，一个轻轻的吻，组成了一段爱情，一段被埋藏在心里却久久不敢表白的爱情。大雨天的甲板上，他试图将这张唱片送给那个姑娘。可是，就有那么多巧合，在他张口的一瞬间，他的声音被姑娘的一群朋友所打断。这是怎样的巧合，正好当你有勇气说出自己心里话的时候，却会有意想不到的事情发生，然后，就没有然后了。谁不曾遇到过这样的事呢。
　　于是，他对着镜子努力练习，并不是想表白什么，想从姑娘那儿得到什么，只是想把那张与爱情有关的唱片送给她，但是命运却注定没有成全他。“America！”船再一次靠岸，姑娘跟随父亲的脚步，即将踏上这片陌生的土地，去开始自己新的生活。然而，对于1900来说，这意味着分别，意味着结束。他在人群中找到了姑娘，匆匆跑向甲板。人流不会理解他，于是脚步匆匆，他们只是简短地交谈了几句，就被人流冲散了。1900还想以非常优雅的方式告诉姑娘，他想送她唱片。可是，他却羞于大声说出来，于是，仅仅说了一句“good luck! ”之后，就挥手告别了。这样的场景，我们是否也曾经历过呢？

Your house shaped like a ship

　　麦克斯不止一次地劝过1900，只是想让他离开维珍尼亚号，想让他踏上陆地。但却并未让1900动心，在他看来，这船就是自己的生命，大海就是自己的家。面对广阔的陆地，数不清的街道，没有尽头的大地，他不知该何去何从。可是，为了那个姑娘，终于有一天，他准备踏上那片自己自出生以来未曾踏上过的土地。他告诉麦克斯，有机会一定去他家看看，去他陆地上的家。“Your house shaped like a ship ”，麦克斯这样描述他的家，还有孩子的母亲，还有一切的财富和荣誉。于是，他穿着麦克斯送给他的那件大衣，提着单薄的行李，第一次踏上了通往陆地的梯子，去听大海的声音，去寻找自己的爱情。可是，这一切就随着他停下的脚步戛然而止。他站在梯子上，没有再走下去，只是将自己的帽子远远地扔向了陆地。

　　然后，他沉默，在沉默的船上创造着属于自己的音乐。不论是靠岸还是漂泊，不论那片大陆上是战争还是和平，fuck war。这些都与他无关，他只属于大海，属于音乐。
　　终于，这艘漂泊了多年的船要离开大陆、也离开大海，从这个世界上消失了，而1900是否也该跟随这艘与自己一同成长的船一起消失呢？在船上出生，在船上长大，在船上与音乐邂逅并创造音乐，然后，船要消失了。好友麦克斯找到他的时候，他只是告诉他：我一直都在演奏，没有停歇。他不想离开这艘船，不想离开音乐，因为“But never more than fit between prow and Stern ”。
　　面对6吨多的炸药，他没有选择，只有坦然接受。因为他只属于这艘船，属于大海，属于他的音乐。当他无法靠岸，无法走向陆地，无法再去创造属于他自己音乐的时候，至少他还可以“退出生命的舞台”。

　　这是一个通过麦克斯·丹尼的叙述串起来的故事。这个故事跟音乐有关，跟爱情有关，跟大海有关，跟漂泊有关，也许，还跟生命有关。这是一段很纯粹的故事，单纯而优美，简单而又独一无二，如1900这个名字。既然上帝让他选择了大海，选择了那艘叫做维珍尼亚号的船，那么，他又怎能离开呢？离开了又会怎样呢？

　　这不凄美，虽然找不到一点儿可以称之为圆满的结局。

　　“陆地对我来说是一艘太大的船，是一个太过于美丽的女人，是一段太长的航程，是太过于浓烈的香水，是我不会弹奏的曲子……”

此处包含一个多媒体文件，请用网页方式查看。

Tags - 电影 , 音乐 , 生命 , 大海 , 钢琴师

为什么80万也有人愿意移民?

Thu, 17 Jun 2010 07:48:22 +0000

      最近拜访一位美国著名媒体的专栏作家，她1985年就来到中国，中文很好。

    因为她的作家身份，提问似乎变成了双向。她问：“你能告诉我，为什么最近我总是收到很多让我移民的短信？”

    短信道：“移民澳大利亚40万人民币，移民美国80万人民币。”她逐条给我看短信，可移民国度还包括加拿大、新西兰甚至新加坡。

    她问：“中国不是越来越富强吗？个人不是越来越有钱吗？为什么这么多中国人有钱了还要移民外国？”

    她说，那天在大街上看到一条广告，上书几个大字：“房子这么贵？还不如移民呢！”

    我终于忍不住大笑，这条不够狠，我看到一条间接广告，锵锵泰斗“窦文涛”说的：“中国有风险，投胎需谨慎”。

    即使是中国通，她小心记下“DOU文涛”三个字以后，却被“投胎”这两个字难倒了。她问，什么叫“投胎”？我想了很久，回答她说：”中国人，或者说佛家相信轮回。因此乐观的中国人相信，你死后会再投入人世，变成小孩，再出生。这里是更乐观的人相信，你不但会再生，而且还可以选择自己投胎的国度。”

    那么上句话的意思可以是：如果你可以替孩子选择出生地的话，中国不是一个好选择。这算是给她的答案，为什么中国人会这么热衷于移民。

    当然，作为一个未必真正生活在中国人群里的“中国通”，她依然不知道为什么移民要那么贵。我说，我正好有一个朋友在移民公司工作，一次我拿到了一在她那里看到一份移民美国的“收益”清单，如果按这份清单的话，那么80万的费用似乎是不贵的（他们公司好像只收20万费用）。

    以下是清单部分内容：

    *孩子出生。在美出生的孩子就是美国公民。注意你在北京超生一个孩子要罚款24万人民币，而在美国你可以多生几个，不用付罚款。（在加拿大每个孩子每个月政府还支付还有牛奶金呢）

    *中小学学费。18岁大学前美国全部中小学都是义务教育。目前北京、上海、广州三地机构办理中小学生赴美的学费每年都在3万美元以上（接近21万人民币）。3万×3年=9万约等于超过60万人民币。

    *大学学费。上大学本地学生的学费每年约3千多美金，而外籍学生要交2万多美金。每年节省1.7万×4年=6.8万约等于50万人民币

    *学生贷款。18岁以上的绿卡持有者可以在拿到绿卡当年申请各种类型的学生贷款，找到工作以后可以分年还清，通常只要拿工资的10%-20%还款。美国和加拿大的学生贷款系统非常方便简单，很多学生都靠自己贷款和打工读完大学。

    *政府帮助找工作。美国政府在各地设有专门机构免费为国人找工作，绿卡持有者只要到这些部门登记技能、专长，这些部门就会为登记这免费找工作及提供工作的各种政府资讯。同时，这些部门每年还有各项基金帮助培训待业者，比如电脑、英文。

    *周游世界。绿卡持有者在绝大多数国家有免签的优势。当然去朝鲜和古巴两国除外。

    *回国投资。美国绿卡持有者被视为华侨，回国投资被视为外资或合资，并享受很多优惠政策。

     *退休福利。绿卡持有人在一生累积十年交税记录后（底线为每月50美元的税金）可在退休后（通常为65岁）终生领取美国政府的退休金（每月700-1200美元）。

     *失业救济。在有正常收入并交税不少于6个月以后失业，到美国相关部门报失业并办理相关手续就可以按月领取政府救济金（每月600-1200美金不等）。

    *事故时的人道待遇。在美国发生事故（车祸，怪病）一切以救人为第一准则。即使你表明没有钱支付手术费，医院也会不懈余力地抢救……

    我不是帮移民公司做广告，因为大家每天都在手机收到小广告。以上的信息确实是移民公司所列，而且事实情况大致如此，至少我知道在加拿大的社会福利比美国还要好。比如医疗保险，在有的阿尔伯塔省是全部免费，在卑诗省对穷人医保还有特别的优惠。

    我只是想列出来，有一些对社会安定起决定因素的社会福利待遇，西方国家有，而我们没有，这样移民公司和移民生意才有市场。

    老实说，假如移民美国费用是80万，你多生一个小孩，让他读3年美国高中，4年美国大学基本省出的钱已经超过80万人民币了—条件是假如你不想让孩子和很多学生一起高考，并且大学毕业以后打破头的找工作的话。

    这些费用还只是算到了孩子大学毕业，步入社会的社会的医疗保险、失业保险、退休金等等还没有计算。

    如果有能力在美国大城市买一幢房子，基本上今天你省的就更多了，就拿通州2万的房价来说吧，你在美国波士顿的郊区绝对可以买到每平方尺单价更好更便宜的房子。

    除了这些可以计算的显性数字，干净的空气、清澈的蓝天、纯净的饮用水，孩子们可以活动的大片绿地。更好的市政措施、更好的交通管理等等，还有人们相对平静的心态这些都是数字和金钱无法计算的。

    如果你你要问我为什么国人选择移民，我首先会回答因为他们不想自己将来的小孩喝三鹿奶粉，吃食物中的苏丹红、地沟油和各种肉类中的超标激素……好不容易挤进大学校门，毕业了以后却要排着队在富士康门口找工作。还有越来越大的基尼系数和贫富分化带来的社会不稳定性……这些也是金钱无法计算的。

    “中国有风险，投胎需谨慎”这样的口号，当然只能是对自己国家最有深切体验的中国人才能总结出来的。等每个北京老外每天都收到移民加拿大、美国、澳大利亚的小广告的时候，我想这也算是黑色幽默了。

    我记得当年在新东方学习英语的时候，老师曾经说过，俞敏洪为美国一飞机一飞机的输送了GRE考了高分的最好的中国学生。这是多么大的壮举啊。

    如果移民公司再一飞机一飞机的输送中国掏得起移民费用的社会精英或者贪污的官员，这何尝不是壮举。

    当然，如此诋毁祖国母亲的移民广告，肯定会有许多爱国者愤愤不平，但我还是觉得，作为一个爱国者，对这种广告，最好的办法就是广泛地传播它，因为，如此一来，最后留在这个国家的人，都会是纯粹的爱国者了。

    来源：尔朱铭兰：在海一方
Tags - 移民 , 美国 , 世界 , 中国

早起的鸟儿有虫吃！

Tue, 08 Jun 2010 00:02:23 +0000

我是个比较晚睡的人，一般12点左右上床，然后会在床上看1个小时左右的书，第二天，7点左右起床，不知这能不能算早起呢？不知大家的作息是如何安排的？早起是个永恒的话题，早起的最大好处就是我们可以很轻松地安排一天的行程，避免忙乱出错，那我们该如何成为一个早起的人呢？在看完这篇文章之后，我决定花两星期的时间调整我的作息，23：00上床，看1小时的书，6点起床。好啦，闲话少说，看正文：

原文：豆瓣——如何成为一个早起者

在天亮之前起床是个好习惯，这将有助于你的健康，财富和智慧。——亚里斯多德

早起三光，晚起三慌。——中国谚语

早起的习惯是天生的还是后天养成的呢？在我身上，它显然是在后天养成的。在我20 岁之前，我很少在午夜前睡觉，几乎总是睡的很晚，通常我会一直睡到每天的傍晚才起床。

但是后来的一段时间我不能继续忽视成功与早起之间的紧密联系了，尤其是在我身上看到了这一点。在我那些少有的早起的日子里，我意识到我的生产效率不光是早上，而是整整一天都非常高。并且这样做我感觉非常好，我决定养成早起的好习惯，于是立即将闹钟调到了凌晨5点………

……..第二天早上，我在快到中午时才起床。

Hmmm………

我又进行了多次的尝试，基本上每一次都是在那个时间段醒来。我开始怀疑我的身上是不是没有携带早起的基因。每当我的闹钟响的时候，我的第一反应总是想将它关掉然后回去继续睡觉。这个习惯我又保持了几年，但是最终我偶然发现了几篇关于睡眠的调查研究，它们让我意识到我在这个问题上一直是错误的。只要我能把这些调查研究得到的方法应用到我自己身上，我就可以养成一个持久的早起习惯。

使用错误的策略很难使你养成早起的习惯，但是使用这些正确的策略，却相对容易的多。

最通常的错误策略是：你认为，如果你想要早起的话，你最好早点去睡觉。因此你会计算一下你现在一般每天要睡几个小时，然后计算出需要在新的基础上往回移动几个小时。比如说现在你从午夜（夜晚12点）睡到早上8点，你预测如果你在晚上10点睡的话，那么第二天你就可以在凌晨6点起床。听起来似乎很有道理，但是这通常会失效。

目前关于睡眠模式有两个主要的流派。其中一个学派认为你应该每天都按时睡觉，并按时起床。就好像在这两个时刻都有个闹钟一样——你试图在每天晚上的同一时刻入睡。这看起来好像适应于现代社会的节奏，我们需要有一个准确的日程安排表，并且要保证每天有足够的休息。

另外一个学派认为你应该根据身体的需要，累的时候就去休息，睡到自然醒就要起床。这种方法植根于生物学说，我们的身体知道我们需要多少睡眠，因此我们应该听从它们的命令。

通过试验，我发现对我来说两个都不是最佳的睡眠模式。如果你重视你的生产效率的话，它们都是错误的，以下是我这样说的原因：

如果你的睡眠时间固定，那么有时候你可能不是很困就要去睡觉。如果你需要花费超过5分钟的时间才能够入睡的话，这说明你并不是很困。你醒着躺在床上浪费时间，却不能入睡。另外一个问题是你认为你每天都需要同样长的睡眠时间，这是一个错误的假设。你的睡眠时间应该根据每天不同的情况而有所不同。（译者：我觉得还会有这样一个问题，比如说你假设你每天都需要睡够8个小时，可是你有时候早上会提前醒，但是这时候你告诉你自己：“我还没有睡够，在睡一会吧。”可是事实上，你几乎难以再次入睡，你只是在床上磨时间，把你认为你需要的睡眠时间磨完了才会起床  ）

如果你根据身体的需要去睡眠，很有可能你的睡眠时间会超过你实际需要的睡眠时间——大多数情况下会超出很多，比如说每周会超出10-15个小时（这相当于整整醒着的一天）。许多以这种方式休息的人每晚上休息的时间都超过了8个小时，这通常是过多的。而且，如果你每天早上在不同的时间起床，那么你每天起床的时间就难以预测。因为有时候我们的生活会失去节奏（译者：比如说大学生的周末，一般都是3点之后才睡觉，而平时基本上都是12点睡觉，这样就会打乱生活的节奏），你可能会发现你的睡眠时间变得飘忽不定。

最佳得解决方案是把二者结合起来。方法非常简单，很多起早的人都在自觉不自觉中使用这个方法，虽然如此，它对我来说还是一个心理上的巨大突破。解决的方案是当我感到瞌睡的时候就去睡觉（只有当我感到瞌睡的时候），然后在每天的固定时间（每周七天）设置闹钟，响了就立刻起床。因此我总是在每天的同一个时刻（我定的是早上5点）起床，但是我上床睡觉的时间每天晚上都有所不同。

当我实在困了的时候我才会上床睡觉。我测试睡意的方法是：如果我不能够连续不间断地读完一本书的一两页，我就要准备去睡觉了。大多数情况是当我上床后，我会在三分钟之内睡着。我舒舒服服地躺下，然后立即就睡着了。有时候我会在晚上9点半就上床睡觉了，有时候我又会一直到午夜12点才睡觉，通常的情况是我在晚上10点到11点之间上床。如果我一直不想睡，我会一直忙到我不能睁开眼睛才去睡觉。在这段时间内，读书是一个很好的选择，因为当我困得实在不能在读下去的时候，这一般是显而易见的，我就会马上去睡觉。

每天早上当我的闹钟响的时候，我会把它关掉，伸一个长长的懒腰，然后坐起来。我这时候什么都不想，因为我知道，我赖在床上的时间越长，我接着再睡的可能性就越大。因此一旦闹钟响了，我就不允许我去想再睡一会的好处。即使我很想再睡一会，我通常也会立刻起床。

在坚持这个模式一段日子后，我发现我的睡眠规律逐渐变得有节奏了。如果前一天晚上我的睡眠时间不够充分，第二天晚上我自然而然地就会提前睡觉以补充足够的睡眠。而如果我的精力非常旺盛，一点都感觉不到累，我就会睡的少一些。我的身体学会了什么时候将我叫醒，因为它知道我通常会在每天的那个时刻起床。

这样做的一个很好的效果是，我平均每天晚上睡觉的时间减少了90分钟，但是我却感觉更轻松，我想这主要是因为我在床上的时间基本上都在睡眠中。

我得知这样一个情况，那些失眠的人都是那些明明不瞌睡却要上床睡觉的人。如果你不瞌睡，而且你发现自己无法立即入睡，那么立即起来，让你的头脑保持清醒一段时间。一直等到你的体内开始分泌激素，你的意识开始变得模糊，你再去睡觉。如果你能够在你瞌睡的时候去睡觉，在一个固定的时间起床，那么你的失眠症将会不治自愈。第一天晚上你可能要待到很晚，但是你会在上床之后立刻入睡。你可能会因为整晚只睡几个小时而在第二天起的太早时（相对太早）感到很累，但是经过一天的忙碌之后，你就会想在第二天晚上早一点上床睡觉。经过一段时间后，你就能养成每天晚上大概都在某一个时间上床，并且迅速入睡的习惯。

因此如果你想成为一个起早者（或者只是想更多的控制你的睡眠模式），那么就试试这样做吧：只有当你太瞌睡而不能继续坚持下去时才去睡觉，每天早上都在同一个固定的时间起床。

PS：关于如何成为一个起早者还有续文，介绍了需要注意的一些细节上的问题，具体的内容请参照：如何成为一个起早者（二)

如何成为一个起早者（二）

原文地址：How to Become an Early Riser – Part II

作者：Steve Pavlina

翻译：Angelived

译文地址： http://angelived.org/2007/05/22/how-to-become-an-early-riser-part-ii/

（原作者：上周一的那篇文章“如何成为一个起早者”显然引起了很多人的共鸣，那篇文章收到了很多反向链接（反向链接加上回复总共213个，后来作者把评论关闭了，否则会更多  ），超过这个站点上任何一篇我写过的文章。………..)

(译者：因为上一篇文章反响很大，因此作者决定再写一篇文章来讲一下更细节方面的东西）

首先，在“当你困的时候才去睡觉”这个问题上，要想做到这一点，需要你能够意识到什么时候你瞌睡了。（不知道翻译的对不对  原句按单词的组合意思是“需要你有正确的混合意识和常识” ）。

如果你在睡觉前做一些很刺激的活动，你就会（译者加：因为太兴奋而）睡地更晚，并且在睡觉前感觉不到瞌睡。大学期间我经常通宵与宿舍的同学打扑克，天亮之后我们常常会出去吃早餐。如果我要做工作、和朋友一起出去玩或者做其他很刺激的活动，我就可以容易地比平时晚些睡觉。

但是这不是我指的“你要意识到什么时候你瞌睡了”。我在这个测试中提到过“如果你不能够专心地连续读完一本书的一两页（说明你要准备去睡觉了）”。但是这并不意味着你要等到你快要精疲力尽的时候才去睡觉。

我所指的“想睡的征兆”是指当你的头脑开始释放激素，促使你瞌睡。这和感觉到累是不同的，事实上，你只是感觉到昏昏欲睡。但是为了使你的头脑释放激素，你需要创造一定的条件来使得它发生。这意味着你要让自己在睡之前把节奏放慢下来，我发现阅读是最棒的一个途径让你在睡之前放慢节奏。有些人说在床上看书是个不好的习惯…….可是我从来对在床上看书没有任何问题，因为当我太瞌睡而不能阅读下去的时候，我就可以把书放下，然后马上入睡。不过如果你喜欢的话，你也可以坐在椅子上看书。

另外一个测试你可以使用的是，问问你自己，“如果我现在去睡觉的话，我能多快入睡？”如果你认为你将需要超过15分钟的时间入睡的话，我会告诉你继续做你手中的事情，等会在去睡觉。

一旦你设定了一个固定的时间醒来，可能会需要你通过几次实践来确定你正确的睡觉时间范围。刚开始的时候你可能会看到变动比较大，一天晚上睡的太晚，另一天晚上睡的太早。但是最终你会找到一个感觉，你能够感觉到什么时候你去睡觉会马上睡着，并且第二天你仍然精力充沛。

为了防止你睡的过晚，给自己划定一个最晚睡觉时间，即使这时候你完全不瞌睡，无论如何你也要在那个时间上床睡觉。我知道我每天晚上至少需要6.5 个小时的睡眠时间，但是如果遇到了紧急情况，那么我可以只睡5个小时，第二天还很好，前提是我并不是每天晚上都这么做。现在我的睡眠时间最长为7.5小时。在我开始每天早上准时醒之前，我经常每天晚上睡8到9个小时，如果有时候真的累的话，甚至睡10个小时。

如果你白天喝咖啡的话，好像这可能会打乱你的睡眠周期。因为起初的那篇文章假设你不依靠药物保持清醒，如果你喝咖啡有瘾的话，那么请先戒除你的咖啡瘾。如果你的大脑依靠化学物质的话，那么不要指望你的睡意会在合适的时间到来。

先前那篇文章的目的在于说明如何养成早起的好习惯。因此提的建议是直接关于如何养成这个习惯的。一旦这个习惯养成了，它就可以下意识的起作用。你可以做刺激的活动，比如说工作或者玩电动游戏，你将会知道什么时候你需要去睡觉了，即使它和以往晚上睡觉的时间不同。我说讲过的睡意测试对于养成这个习惯非常重要，不过在养成习惯之后，精确的信号（这里指的应该是你自己能够感觉到睡意的到来）会取代它起作用。

如果真的需要的话你可以不时的睡地晚一些。如果我一直到凌晨3点才睡觉，我就不打算在第二天早上5点起床，但是我会在第二天恢复到原来的起床时间。

我推荐你坚持每天在同一时间起床一个月，以此来养成早起的习惯。但是在这之后，你就会因为条件反射每天都在那个时间醒来，而你将很难再次入睡。我决定在周六早上起的晚一些，所以我没有设置闹钟，但是我自动地在4点58准时醒来。然后我试图再次入睡，但是我已经清醒了，我完全无法再次入睡。哦，好吧。一旦这个习惯被养成，那么想要准时起床就一点都不难了。这就像你知道什么时候你瞌睡了你就会去睡觉一样。

如果你有小孩的话，你必须尽量去适应它。我的两个孩子，一个5岁，另外一个只有1岁。有事他们把我从半夜吵醒——我的女儿有个习惯，她喜欢在睡床里 “摇晃着”告诉我妻子和我关于她做的梦，或者有时仅仅想和我们聊天。我知道你的婴儿隔几个小时就醒的状况，因此如果你是这种情况的话，我给你的建议是当你能睡的时候就睡。想让婴儿遵守“日程安排”是不大可能的

如果你不能在你的闹钟响后起床的话，这好像要归咎于你缺乏自制力。如果你有足够的自制力的话，无论如何你都可以马上从被窝里跳起来的。起初的动机会有效，但是动机可能只会持续几天。规律就好像肌肉一样，你越是经常训练它，你就越能依靠它。每个人都有它自己的一些规律（你可以控制你的呼吸么？），但是并不是每个人都有意地去发展它。有很多方法可以养成规律——你可以看下整个六篇关于如何建立规律的系列文章（我会在之后将六篇文章中的经典部分翻译过来，想进一步了解如何养成规律的话，你可以用抓虾或者其他的订阅工具订阅我的博客）。基本上它可以归结为克服一些小的挑战，战胜了它们，并逐渐地发展成为习惯，这就好像是举重练习一样。当你的自制力逐渐变强，像在某个特定的时间起床这样的挑战将最终变得那么简单。但是如果你的自制力衰退的话，那么它就好像是一个几乎不可逾越的障碍一样。

为什么要早起？

我要说主要的原因的是你可以有更多的时间来做比睡觉更有趣（译者：我认为是“更有意义”）的事情。

再提一次，我已经从每周节省出 10到15个小时来做这些事情了。这些额外的时间效率是非常明显的。到上午6点半之前，我已经做完了锻炼，冲了个澡，吃了早饭，我已经在我的办公桌前准备去工作。我可以每天挤出不少时间来做一些富有成效的工作，并且我通常在下午5点之前完成了一天的工作（那包括私人的 “工作” 比如说发邮件，支付帐单，去幼儿园接我的女儿，等等）。这给了我每晚5到6个小时的自由时间来关心家人、参加休闲活动、主持节目、阅读、写日记等等。而最重要的是，我在这段时间中依然精力充沛。抽出时间来做那些所有对我重要的事情会使我感到非常平衡，放松和乐观。

想一想你可以利用空闲的时间来做些什么。即使每天多余出30分钟也足够你每天进行身体锻炼，读书，维护一个博客，冥想，煮健康的饭菜，学习一门乐器等等。积小成多，即使每天一段很短的时间经过一年的积累也将会变得巨大，每天多余出30分钟一年就是182.5个小时。这可比一个月的工作时间还要长（按每星期工作40个小时）。如果你能每天节省60分钟的话，一年你能节省的时间就会翻倍，如果你能每天节省90分钟的话，那么它就会变成三倍。对我来说，我每天大概能够节省90分钟的时间。那就是说我每工作十年，就相当于其他人工作十一年。我可以用那一年的时间来精力充沛地做以前我没有时间做的事情，这是多么美妙！

Tags - 习惯 , 技巧 , 早起

易中天讲的很有哲理的十句话

Tue, 01 Jun 2010 05:45:29 +0000

第一句：“人都是逼出来的”。每个人都是有潜能的，生于安乐，死于忧患，所以，当面对压力的时候，不要焦燥，也许这只是生活对你的一点小考验，相信自己，一切都能处理好，逼急了好汉可以上梁山，时世造英雄，穷者思变，人只有压力才会有动力。

第二句：“如果你简单，这个世界就对你简单”。简单生活才能幸福生活，人要自足常乐，宽容大度，什么事情都不能想繁杂，心灵的负荷重了，就会怨天忧人。要定期的对记忆进行一次删除，把不愉快的人和事从记忆中摈弃，人生苦短，财富地位都是附加的，生不带来死不带去，简简单单的生活就是快快乐乐的生活。

第三句：“人生没有彩排，每一天都是现场直播”。偶尔会想，如果人生真如一场电子游戏，玩坏了可以选择重来，生活会变成什么样子？正因为时光流逝一去不复返，每一天都不可追回，所以更要珍惜每一寸光阴，孝敬父母、疼爱孩子、体贴爱人、善待朋友。

第四句：“怀才就象怀孕，时间久了会让人看出来”。人，切莫自以为是，地球离开了谁都会转，古往今来，恃才放肆的人都没有好下场。所以，即便再能干，也一定要保持谦虚谨慎，做好自己的事情，是金子总会发光。

第五句：“过去酒逢知已千杯少，现在酒逢千杯知已少”。不甚酒力，体会不了酒的美味，但却能感受知已的妙处。没有朋友的人生是孤独的，不完整的，可是，因为生活的忙碌，渐渐少了联络，友谊就变的淡了，所以，抽点时间，联络朋友一起聊聊天，让情谊在笑声中升腾，当朋友遇到了难题的时候，一定要记得挺身而出，即便帮不了忙，安慰也是最大的支持。

第六句：“人生如果错了方向，停止就是进步”。人，总是很难改正自己的缺点，人，也总是很难发现自己的错误，有时，明知错了，却欲罢不能，一错再错，把握正确的方向，坚守自己的原则，世界上的诱惑很多，天上永远不会掉馅饼，不要因为贪图一时的快乐而付出惨痛的代价，如果发现错了，一定要止步。

第七句：“人生两大悲剧：一是万念俱灰，一是踌躇满志”。现代的人好象特别脆弱，报纸上天天报道众多名人得抑郁症，这些人一定是从一个极端走向别一个极端。正因为踌躇满志，才坚信自已是完美的，是无所不能的，如果受到一点挫折，就会变得极度自卑，甚至失去继续生活的勇气。为自己找一个准确的定位，享受生活乐趣。

第八句：“人生和爱情一样，错过了爱情就错过了人生”。爱情是什么？让人无所适从，让人神魂颠倒，面对爱情的时候，勇敢一点，大胆说出自己的爱，有花堪摘直须摘，莫待无花空折枝。人，总会生老病死，怎么过都是一生，错过了爱情就错过了生命的精彩。

第九句：“天下有钱人终成眷属”。现代社会的人变得越来越势利，爱情也越来越无足轻重，于是我不得不相信“天下有钱人终成眷属”就对现代爱情的最确切的描述。

第十句：“要成功，需要朋友，要取得巨大的成功，需要敌人”。有竞争才有发展，因为有了敌人的存在，因为有了不服输的决心，才会努力的做好自己的事，所以，有时候，敌人比朋友的力量更大，天下没有永远的敌人，却有永远的朋友，有些时候，敌人也可以变成朋友。
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十年前你绝对没看懂的《大话西游》，十年后终于懂了……

Tue, 01 Jun 2010 02:00:34 +0000

      这个世界上还有一个故事，叫做《大话西游》。　

　  世界是巨大的枷锁，你不得不重复自己或是别人的生活。
　
　  记得长辈说过：年轻是一种罪过。他们说我们不成熟。

　
　  真切地为自己的不俗喝彩，在深切的郁闷中，突然就看懂了《大话西游》的开头：　一位才华横溢又无法无天的青年（孙悟空），根本不喜欢世人摊派给他的大事业（西天取经）。他尤其受不了师父（唐僧）的唠唠叨叨，可世俗条规（观音）又不放过他。为让他悔悟，心甘情愿地去取经，唐僧和观音达成妥协：让他五百年后重新做人。　这真是一个宿命的开始。　
　
　  一师兄曰：“大学的孩子都是玻璃罐里养蛤蟆，前途光明出路不大。再贴切不过。大闹天宫无非是大学四年的黄金时光罢了，找到工作走上社会任你盖世的才华浑身的个性也自有翻不出的五指山来压。只有戴上紧箍咒取经去，九九八十一难，做一个奇奇怪怪的佛。你别无选择。　　

　  五百年后的悟空叫至尊宝，在五岳山从事一份很有前途的职业——　山贼。命运却要他扮演孙悟空，至尊宝只是个过渡罢了。蜘蛛精来了，白骨精来了，菩提老祖来了，牛魔王也来了……都是棋子，安静地立在命棋盘的中央。　

　  他的路线是早定好的：（1）一个人给他三颗痣（2）戴上紧箍咒（3）打败牛魔王（4）西天取经。可怜的至尊宝什么都不知道，认认真真做山贼，还爱上了白骨精，想和她结为百年之好。　所有的事都瞒着他接二连三地发生。　
　
　  给至尊宝三颗痣的人是紫霞仙子。谁说的：总有一个女孩出现，让男孩最终成为男人。而男人永远都不可能得到她，那简直是一定的。　

　  非常喜欢紫霞的开场白：“现在我郑重宣布，这座山上所有的东西都是我的，包括你。”那样的气贯云霄，像一个童话故事。
　
　  而现实是：这个世界没有什么属于你，包括你自己。也许我们就是为了创造属于自己的东西才来到这个世上，因为年轻，所以押注于爱情。　

　  至尊宝拒绝了紫霞，他以为自己还爱晶晶。见到晶晶，他又发现紫霞才是真爱。命运一直在同他开玩笑：至尊宝忽然成了孙悟空，千辛万苦找晶晶又爱上了紫霞。而抉择是那样残酷：要打败牛魔王救紫霞，就必须戴上紧箍咒做回神通广大的孙悟空；而戴上紧箍咒就不能有半点情欲，只有取经去。　

　  为至尊宝不平：不明白在这样的故事里为何爱情总要成为牺牲品，干嘛不让周星弛携紫霞纤纤小手——走先！我曾无数次在网上反映过类似意见，搞得很累。爱情是那样美丽而脆弱，无法直面生活的琐碎和坚韧。哪段感情又没有绚烂的瞬间和艰难的长久，在一起就会幸福吗，未必。

   至尊宝挖开自己的心，看到了紫霞留在那里的一滴眼泪，毕竟曾经沧海过。　五百年又五百年，兜了一个大圈子又回到了原地。人没能战胜命运，而人的尊严却在抗争中得到了肯定，人的情感也必将不朽。　“生亦何欢，死亦何苦。”大彻大悟。　
　  紧箍咒，圈住昔日的梦想，圈住棱角分明的个性。　

　  成熟是一个很痛的词，它不一定会得到，却一定会失去。
　
　  永别了，激丨情四溢的花样年华！永别了，神采飞扬的青春岁月！永别了，同学！永别了，爱人同志！至此后漫漫长路我独行。　　
　  望着荧幕上扛着金箍棒的悟空，忽地明白了本班男生什么自称光棍。向光棍行者们敬礼！　
　
　  全片最后一句台词是：“你看那个人，好奇怪哟，象一条狗。”　

　  罗曼蒂克、海誓山盟、生死相许……面对爱情这些都是琐碎，不值一提。　

　  爱情就是爱情，不是别的什么东西。　

　  能与爱情同在的只有生命，其他都滚一边儿去。　

　  你爱了，难道还不够吗？
　
　  悟空爱了，不论晶晶还是紫霞，他都要将爱情进行到底。　

　  晶晶爱了，那个弃她而去的悟空，“不能和喜欢的人在一起，做人又怎会开心。”
　
　  紫霞爱了，“谁拔出我的紫青宝剑，谁就是我的如意郎君。”
　
　  爱一个人需要理由吗？　

　  孙悟空会爱白骨精，八戒爱上了蜘蛛精。紫霞爱他至深，因为他拔出了一把剑。
　
    故事里的人找爱人的理由永远千奇百怪：王子要用水晶鞋才能找到灰姑娘，薛宝钗要那有玉的人来配……可生活永远现实得多，芸芸众生，谁又能许谁一个未来，自欺欺人罢了。　
　
　  有理由也好，没理由也罢，可还是要爱。让我去，过程就是结果，无悔。　
　
　  爱无须掩饰无须矫做无须患得患失，只要像紫霞一样说：“让我们立刻开始这段感情吧！先亲我一下。”
　
　  爱是身不由己。　

　  晶晶口中道：“我再也不会为这个男人心痛了。”可还是要为他拔剑与人拼命。　

　  至尊宝梦中也要叫紫霞的名字七百四十一次，不知道的人觉得紫霞一定欠了他很多钱。

   紫霞说：“就象飞蛾，明知会受伤也要扑到火上。”　“我无力抗拒，向你狂奔去。”无可救药的痴迷。　

　  爱是奋不顾身。　

　  至尊宝对晶晶说：“你杀了我吧，我不希望你看我的时候心里却想着别的人。”
　
　  晶晶以为：“都是骗我的。”跳下崖去。　

　  紫霞把身体挡在至尊宝面前，刺进牛魔王的铁叉里。
　
　  一时间，以后的人生如何，大家都无所谓了。连那样宝贵的性命，也打算随时给爱情作了祭品。一个个一头扎进这情爱苦海，宁愿永生永世不得超生。　

　  爱深刻莫测。　

　  三十娘流着泪说：“想我春三十娘貌美如花，却跟这么丑的人有了。”　这是多少美丽自负的女子的宿命：心中的他是能文能武翩翩少年，枕边人却鼾声如雷大腹便便。谁敢说多年后眼望自己的丈夫不会有如此感觉，真不知幸福还是心酸。不过还是要为他挺身而去无限牺牲，像春三十娘为八戒放下断龙石与牛魔王同归于尽。　

    晶晶爱悟空，至尊宝爱晶晶，紫霞爱至尊宝，“他爱你你爱我我爱他”，千古无解的方程。《白马啸西风》里说：“如果你深深爱着的人，却又深深爱上了别人，能有什么法子？”　
　
　  所以紫霞说：“爱一个人原来是那么痛苦。”　晶晶找不到那个抛弃她的悟空（象不象殷离），告诉至尊宝：“你经过五百年回来要找的不是我。”当年被他推开的紫霞已经悄无声息地抵达他灵魂的最深处，而他却不自知。可紫霞死了：“我的意中人是个盖世英雄，有一天他会踩着七色的云彩来娶我，我猜中了前头，可是我猜不着这结局……”　

　  没有人猜得中结局，一切随风而去。
　
　  恋爱的时候我们都不懂爱情，懂得爱情后却失去了可以相爱的时光。
　
　  最绝望不是他不爱你或他离你而去，最绝望是你忘记了怎么去爱一个人，你已丧失了爱的能力。

　  请记住下面的台词：“曾经有一份真诚的爱情摆在我的面前，但是我没有珍惜。等到了失去的时候才后悔莫及，尘世间最痛苦的事莫过于此。如果上天可以给我一个机会再来一次的话，我会对你说三个字“我爱你”。如果非要把这份爱加上一个期限，我希望是一万年！”　也顺便记住这段话的原版，在王家卫的《重庆森林》里：“如果记忆是一个罐头，我希望它永远都不会过期，如果一定要加上一个期限的话，我希望是一万年。”　

　  至尊宝第一次说这番话是骗紫霞，第二次说已痛不欲生。　总有一天，你会在灵魂最温柔的一隅为她重复这段话，为了你们即将封存的一万年。　 “如果有一天我忍不住问你，你一定要骗我。不管你心里有多么不愿意，你都不要告诉我你从来没有喜欢过我。”　　

    此情可待成追忆,只是当时已惘然！……

    谨把此文献给我的年轻过和正年轻的朋友们！

Tags - 大话西游 , 周星驰 , 爱情 , 人生

历史学家汤姆·汉克斯

Wed, 26 May 2010 12:02:02 +0000

如果说好莱坞明星里还有分专家的话，那么詹姆斯·卡梅隆一定是科研专家、迈克尔·贝是机械专家，而毫无疑问，汤姆·汉克斯就是历史专家了。在他近10年的监制或出演作品中，有过半与历史有关，包括最近的热门美剧《太平洋战争》，并且历史题材有可能成为他以后影视生涯的全部。怪不得连前白宫大脑卡尔罗夫出书也要赠书一本给汉克斯了。

一个历史专家的诞生

       1998年，在《拯救大兵瑞恩》的拍摄现场来了一位二战老兵，他颤颤巍巍地递给汤姆·汉克斯一本书，对书中内容深有所感的汉克斯随后拿给史蒂文·斯皮尔伯格分享，两人一拍即合，决定拍摄一部电视剧。而这部剧就是《兄弟连》……10年之后，又一部描述二战的迷你剧《太平洋战争》问世，虽然从“诺曼底登陆”移师到“太平洋血战”，但其中所宣扬出的战争人道主义，和金牌搭档汉克斯与斯皮尔伯格一样，依旧让人折服。

       历史题材只是斯皮尔伯格影视无限触角的一个部分，但这却是汉克斯目前甚至是之后影视生涯的全部。在过去20年内，从《拯救大兵瑞恩》和《查理·威尔逊的战争》到《兄弟连》、《约翰·亚当斯》和《太平洋战争》，原本充满喜剧化的汉克斯反倒成了美国历史专家，用自己的方式，让历史这个显得落伍的题材一而再、再而三地发挥出它的魅力。

生于1956年的汉克斯，对二战的概念就是年代久远的黑白画面。可是作为典型“婴儿潮”一代，他又的确和这个全球人造灾难有直接联系。汉克斯的父亲阿莫斯是二战时期美国海军的二级机械师，但父亲不是那种愿意告诉儿子战场上英勇牺牲事迹的人。汉克斯回忆：“我虽然知道父亲在太平洋的某个角落作过战，但他从不愿提及关于海军的任何光荣故事。”但由于和美国总统林肯有着血缘关系，而他又不得不常常被老师提为典范，被迫撰写与之有关的小论文，“我对美国历史的概念就是：它是一堂你被强迫去上的课”。

       当汉克斯拍摄《拯救大兵瑞恩》时，他才第一次意识到他对太平洋战区历史有多么不了解。那段时期，小说家诺拉·依弗朗送他两册，每册1882页的《美国二战报道文库：美国新闻事业史》作为礼物。随着看书的渐渐深入，汉克斯一下子对所有关于太平洋战争的事物产生了浓厚的兴趣。不仅是理论上的扎实，和斯皮尔伯格在一起的汉克斯，还开创了战争题材的视觉新境界。在《拯救大兵瑞恩》中，他们就建立了“昏黄无力感”的模板。这种感觉是基于汉克斯经过调查，和多名参战老兵进行谈话，再结合仅存的几张历史真迹照片，幻化为24帧每秒的电影效果之后，发现高雅、美丽、鲜艳的色调始终和战争背道而驰的结果。因为战争在这些幸存者眼中是如此的恐惧不堪。

还原历史的先行者

       其实越南战争对于汉克斯而言也是一个重要的痛，汉克斯一直有种反越战的情绪。尼克松的恐怖越战战略深深触动了1970年代的汉克斯。当时的汉克斯还是一名在奥克兰希尔顿工作的传达员。他经常从来来往往的客人和附近的飞机场那里接到任务。他时不时会看见飞机包厢里坐满为逃避当局、受到惊吓的越南孤儿。

       汉克斯尤其希望制作一部顶级的越战电影。直到1994年，汉克斯终于通过悲喜剧《阿甘正传》的诠释，把越战的影响正式搬上荧幕。即便他获得了奥斯卡小金人，但他坦言《阿甘正传》仍然不能概括出越战凶残的本性。也许，关于越战，汉克斯依旧在找寻属于它的一种可能，但在这之前，他已经决定探寻另一个历史，肯尼迪被杀背后的秘密。

       最近，汉克斯获得文森·伯格路易斯《归还历史》的版权。这本具有争议的书籍讲述的是关于约翰·肯尼迪的刺杀事件。汉克斯和老搭档加里·格兹曼是此片的制作人，并计划2013年问世。在这部片中，汉克斯大胆假设，认为公众所深信的凶手李·哈维·奥斯伍德是给陷害的。汉克斯把自己当成是历史的责任者，“我们希望为美国公众做一项服务，有许多类似这样的阴谋将被打破。如果我们做正确了，这也许是美国电视史最具争议的事情。”

汉式历史

       汉克斯与那些研究历史的学院派大师不同的是：他坚信历史的经历应该是很个人的东西。他很讨厌那些由数据拼凑起来的历史，他喜欢看那些通俗历史学家写的作品，斯蒂芬·安布罗斯、芭芭拉·塔奇曼等都是他的心头好。他希望通过这些作品，观众可以从中认识到他们的祖先，让他们思考历史是如何被创造的。

       于历史题材的执著，汉克斯一方面是想展示美国大兵英勇的一面。在拍摄电影《阿甘正传》期间，汉克斯去帕里斯岛取景，他参观了海军陆战队的训练设施，并对年轻的战员严格遵守纪律和团队的凝聚力留下了深刻印象。“宇航员，试飞员，陆军别动队那种自律十分具有感染力，他们的结合已经上升到一个精神层面，一半是互相关怀的家人和一半为求自我突破的竞争者。”对他们的描写已经成为汉克斯作品的重心。阿波罗13号在1995年出现后，汉克斯将一部把娱乐灌输到现实题材的《从地球到月球》交给HBO，并得到HBO播放的许可。

       而另一方面则是对被政治目的摆布的大兵们的一丝怜悯。他和斯皮尔伯格就战争残暴的问题进行一场“历史”与“今天”的讨论：美国如何叫年轻一代不分青红皂白地杀一个影子敌人，然后又回到有序的现实当中？“伊拉克和阿富汗作战的军队比太平洋作战的军队情况更糟糕。”汉克斯表示，“至少，从太平洋战争回来的士兵可以在船上停留数周，以此帮助减压。今天，这些在阿富汗的士兵，如同在血腥的地狱中作战，他们仅需18个小时就能飞回本国。“请问他们如何应对从厮杀战场立即回到平静的生活？”汉克斯的担心相当有必要。二战时候最具传奇色彩的士兵奥迪·墨菲，从欧洲战场归来后，就患上了“外伤后应激障碍”。在一度崩溃的情况下，精神错乱的墨菲用枪挟持他的妻子作为人质。伊拉克和阿富汗战争后的士兵精神康复相当值得探讨和关注。

       但其实，汉克斯对于战争、对于历史的关切远不及于此。在二战中，我们把日本人看成是有着不同信念的‘黄色，斜眼睛的狗’。他们杀我们是因为我们的生活方式不同。相应地，我们想要杀他们是因为他们和我们不同。你不觉得这些话在今天听起来都似曾相识吗？”他并不想要用一场战役去比较另一场战役，因为在他的心中，这些残酷的人类屠杀，到头来没有一方是赢家。

       “把历史用浅显的影像方式传送，希望大家记住它，并吸取教训。”也就是这种觉悟，才让汉克斯成为了娱乐圈中的大历史学家。

      『周末画报』撰文张麟
Tags - 电影 , 汤姆汉克斯 , 好莱坞 , 战争